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社会工作机构承接政府购买服务的实践与反思--以S县N社会工作服务中心为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第9-16页
    (一) 选题缘由及意义第9-11页
        1. 选题缘由第9-10页
        2. 选题意义第10-11页
    (二) 研究综述第11-14页
        1. 对社会工作机构类型的研究第11-12页
        2. 对社会工作机构组织运行的研究第12-13页
        3. 对政府购买服务模式探索的研究第13-14页
    (三) 研究目标第14页
    (四) 研究思路及方法第14-16页
        1. 研究思路第14页
        2. 研究方法第14-16页
二、社会工作机构承接政府购买服务的基本概况第16-20页
    (一) S县N社会工作服务中心基本情况第16-17页
    (二) S县N社会工作服务中心承接政府购买服务情况第17-20页
        1. 青少年阳光成长拓展训练试点项目第18页
        2. “情暖夕阳”城乡特殊困难老人服务项目第18-20页
三、社会工作机构承接政府购买服务的实践第20-36页
    (一) 项目申报第20-22页
    (二) 制订计划第22-23页
    (三) 项目实施第23-33页
    (四) 评估结项第33-36页
四、社会工作机构承接政府购买服务实践中存在的问题及原因分析第36-44页
    (一) 存在的问题第36-39页
        1. 机构独立性不强第36页
        2. 社工机构在项目运作过程中缺乏管理第36-37页
        3. 社会工作者工作的投入度低第37页
        4. 社会工作者服务的专业度不足第37-39页
        5. 服务对象对社工服务的评价缺少客观性第39页
    (二) 原因分析第39-44页
        1. 政府角色定位不清晰第39-40页
        2. 机构运作缺乏针对具体项目的管理第40页
        3. 社会工作者职业认同度低第40-41页
        4. 社会工作者专业性差第41-42页
        5. 服务对象受中国传统观念的影响第42-44页
五、提高社会工作机构承接政府购买服务项目专业服务水平的对策性思考第44-48页
    (一) 政府层面第44-45页
        1. 建立政府购买的有效供给机制第44页
        2. 培养公众的需求意识第44-45页
        3. 强化社会工作专业人才队伍建设第45页
        4. 加强对社会工作机构的监管第45页
    (二) 社会层面第45-46页
        1. 加强多方社会资源的利用第45-46页
        2. 发挥社会监督的重要作用第46页
    (三) 社会工作机构层面第46-47页
        1. 注重人才的可持续发展第46页
        2. 完善内部管理制度第46-47页
        3. 发展PPP联合模式第47页
    (四) 社会工作者层面第47-48页
        1. 注重自身服务能力的提高第47页
        2. 树立正确的职业道德观第47-48页
六、总结与反思第48-49页
参考文献第49-52页
附录第52-54页
在读期间完成实践项目及发表论文(著)情况等第54-55页
致谢第55页

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