威海名伦渔具公司ERP实施规划研究

1 绪论	第8-12页
1． 1 论文研究背景	第8页
1． 2 论文选题意义	第8-10页
1． 3 本论文研究思路及主要工作	第10-12页
2 名伦公司实施ERP需求分析	第12-22页
2． 1 公司概况简介	第12-14页
2． 2 公司当前面临的主要问题	第14-16页
2． 3 实施ERP系统的需求分析	第16-18页
2． 4 软件选择	第18-19页
2． 5 项目实施合作伙伴的选择	第19-22页
3 名伦公司的业务流程分析及优化	第22-34页
3． 1 销售业务流程分析及优化	第22-24页
3． 2 供应业务流程分析及优化	第24-27页
3． 3 生产运营业务流程分析及优化	第27-31页
3． 4 办公业务流程分析优化工厂	第31-34页
4 名伦公司ERP系统实施环境需求分析	第34-38页
4． 1 硬件环境需求分析	第34-36页
4． 2 软件环境需求分析	第36-38页
5 名伦公司ERP系统的实施规划	第38-45页
5． 1 项目的前期工作	第38-40页
5． 2 ERP系统实施准备阶段	第40-42页
5． 3 模拟运行及用户化	第42-43页
5． 4 用ABCD法对ERP系统实施测评	第43-45页
6 名伦公司实施ERP的风险与防范	第45-48页
6． 1 成功实施ERP对企业的要求	第45-46页
6． 2 公司应当采取的措施	第46-48页
结论	第48-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51-52页