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平安人寿山西分公司市场营销战略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容第13-15页
    1.4 研究方法第15-16页
2 相关理论基础第16-22页
    2.1 保险的定义第16页
    2.2 战略的概念、特征与类型第16-17页
    2.3 战略管理的过程第17页
    2.4 市场营销的相关理论第17-19页
        2.4.1 4C 营销理论第17-18页
        2.4.2 4P 营销理论第18页
        2.4.3 客户关系理论第18页
        2.4.4 STP 理论第18-19页
    2.5 市场营销战略以及精准营销的相关定义第19-20页
        2.5.1 市场营销战略以及精准营销的相关定义及内涵第19-20页
        2.5.2 精准营销的核心思想第20页
    2.6 战略的主要分析工具第20-22页
        2.6.1 PEST 分析模型第20页
        2.6.2 SWOT 分析法第20-22页
3 平安人寿山西分公司的营销现状及问题分析第22-34页
    3.1 当前我国保险市场的情况概述第22-23页
    3.2 平安人寿山西分公司的内部情况介绍第23-24页
    3.3 平安人寿山西分公司市场营销现状第24-25页
    3.4 平安人寿山西分公司市场营销问题分析第25-34页
        3.4.1 现代市场营销观念明显不足,有待于进一步提高第25-27页
        3.4.2 管理观念比较落后,管理制度尚不够合理和完善第27-28页
        3.4.3 在营销客户方面的数据库还不够完善第28页
        3.4.4 公司各职能部门对客户管理缺乏认识第28-29页
        3.4.5 营销方面的专业人才较为缺乏,人才结构还不够合理第29-30页
        3.4.6 创新能力不够,对市场变化反应速度不快,服务水平不高第30页
        3.4.7 产品营销渠道还比较单一第30-31页
        3.4.8 市场定位不明确,产品设计缺乏特色第31页
        3.4.9 内勤人员无法给与营销队伍很好的支持第31-34页
4 平安人寿山西分公司的营销环境分析第34-40页
    4.1 PEST 环境分析第34-36页
        4.1.1 客观环境分析第34-35页
        4.1.2 市场竞争环境分析第35-36页
    4.2 SWOT 分析第36-38页
        4.2.1 优势第36页
        4.2.2 劣势第36页
        4.2.3 机遇第36-38页
        4.2.4 挑战第38页
    4.3 平安人寿山西分公司营销环境综合分析第38-40页
5 平安人寿山西分公司营销战略的制定与实施第40-52页
    5.1 精准营销战略的制定第40-48页
        5.1.1 建立客户信息库第40-42页
        5.1.2 根据细分客户提供个性化服务第42-44页
        5.1.3 提升客户满意度第44-46页
        5.1.4 提升客户忠诚度第46-48页
    5.2 精准营销战略核心的实施——建立并优化 CRM 系统第48-52页
6 平安人寿山西分公司营销战略的具体保障措施第52-60页
    6.1 不断加强企业营销人员的选择和培训第52-53页
    6.2 建立完善的营销渠道第53-54页
    6.3 制定规范的激励体制,以此来不断提升营销团队的执行力第54-55页
    6.4 不断加强营销方面的组织制度建设第55-56页
        6.4.1 组织管理制度建设第55-56页
        6.4.2 职能性管理制度第56页
    6.5 强化营销控制第56页
        6.5.1 销售目标和盈利的控制第56页
        6.5.2 营销效率的控制第56页
    6.6 建立完善的 CRM 管理制度第56-57页
    6.7 积极加强企业文化建设第57-59页
    6.8 在精准营销过程中积极建立防止客户流失机制第59-60页
7 结论与展望第60-62页
    7.1 结论第60-61页
    7.2 展望第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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