摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16页 |
1.5 论文框架结构 | 第16-18页 |
第2章 项目成本管理相关理论 | 第18-28页 |
2.1 项目成本管理的概念 | 第18-20页 |
2.2 项目成本管理的基本内容 | 第20-25页 |
2.2.1 项目成本估算 | 第20-22页 |
2.2.2 项目成本预算 | 第22-23页 |
2.2.3 项目成本控制 | 第23-25页 |
2.3 项目成本管理的基本方法 | 第25-28页 |
2.3.1 目标成本法 | 第25-26页 |
2.3.2 作业成本法 | 第26-28页 |
第3章 HCE集团项目成本管理现状 | 第28-37页 |
3.1 HCE集团简介 | 第28页 |
3.2 HCE集团项目成本管理组织结构 | 第28-30页 |
3.2.1 集团的组织结构 | 第28-29页 |
3.2.2 项目部组织结构 | 第29-30页 |
3.3 HCE集团项目成本构成 | 第30-31页 |
3.4 HCE集团项目成本管理模式 | 第31-34页 |
3.4.1 项目责任承包制 | 第31-32页 |
3.4.2 责任承包风险保证金制度 | 第32页 |
3.4.3 责任承包分配激励制度 | 第32-33页 |
3.4.4 项目成本管理考核奖罚制度 | 第33-34页 |
3.5 HCE集团项目成本管理成效 | 第34-37页 |
3.5.1 管理制度比较健全 | 第34页 |
3.5.2 项目成本计划采用“两算对比”方法 | 第34-35页 |
3.5.3 项目成本预算与计划实现电算化 | 第35页 |
3.5.4 成立资金结算中心与信贷部 | 第35-36页 |
3.5.5 成立劳务公司 | 第36-37页 |
第4章 HCE集团项目成本管理中存在的问题及成因分析 | 第37-44页 |
4.1HCE集团项目成本管理存在的主要问题 | 第37-41页 |
4.1.1 管理效率低下 | 第37页 |
4.1.2 费用控制不力 | 第37-38页 |
4.1.3 成本预算数据准确率低 | 第38-39页 |
4.1.4 成本计划更新慢 | 第39页 |
4.1.5 成本核算及时性和准确性差 | 第39-40页 |
4.1.6 缺乏全面的考核指标体系和奖罚制度 | 第40-41页 |
4.2 HCE集团项目成本管理存在问题的原因 | 第41-44页 |
4.2.1 项目成本管理体系不健全 | 第41-42页 |
4.2.2 项目经理成本意识不深入 | 第42页 |
4.2.3 项目成本预测方法不科学 | 第42-43页 |
4.2.4 项目成本考核方式不合理 | 第43-44页 |
第5章 HCE集团项目成本管理的优化 | 第44-55页 |
5.1 项目成本管理体系的优化 | 第44-47页 |
5.1.1 建立标准化的成本管理流程 | 第44-45页 |
5.1.2 建立责任成本管理体系 | 第45-47页 |
5.2 项目成本管理组织结构的优化 | 第47-48页 |
5.3 项目成本预测方法的优化 | 第48-49页 |
5.4 项目成本考核方式的优化 | 第49-50页 |
5.5 项目招投标阶段成本估算的优化 | 第50-53页 |
5.5.1 规范估算工作流程 | 第50-51页 |
5.5.2 合理估算采购成本 | 第51-52页 |
5.5.3 确保项目成本清单齐全 | 第52-53页 |
5.6 项目执行阶段成本控制的优化 | 第53-55页 |
5.6.1 原材料成本控制 | 第53-54页 |
5.6.2 企业管理费用控制 | 第54-55页 |
第6章 HCE集团项目成本管理的保障机制 | 第55-58页 |
6.1 组织保障 | 第55-56页 |
6.2 人才保障 | 第56页 |
6.3 技术保障 | 第56页 |
6.4 资金保障 | 第56-57页 |
6.5 企业文化保障 | 第57-58页 |
第7章 结论与展望 | 第58-60页 |
7.1 研究结论 | 第58页 |
7.2 不足之处 | 第58-59页 |
7.3 研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |