| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 财务内部控制的研究 | 第9-12页 |
| 1.2.1 内部控制的研究 | 第9页 |
| 1.2.2 财务内部控制的研究 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 JF汽车配件公司财务内部控制现状分析 | 第14-28页 |
| 2.1 JF汽车配件公司的基本情况 | 第14-16页 |
| 2.1.1 JF汽车配件公司简介 | 第14-15页 |
| 2.1.2 JF汽车配件公司组织结构 | 第15页 |
| 2.1.3 JF汽车配件公司财务状况 | 第15-16页 |
| 2.2 JF汽车配件公司财务内部控制现状 | 第16-22页 |
| 2.2.1 公司财务人员状况 | 第16-17页 |
| 2.2.2 预算管理 | 第17-18页 |
| 2.2.3 筹资管理 | 第18-19页 |
| 2.2.4 资金管理 | 第19-20页 |
| 2.2.5 投资管理 | 第20页 |
| 2.2.6 内部审计控制 | 第20-22页 |
| 2.3 JF汽车配件公司财务内部控制存在的问题 | 第22-26页 |
| 2.3.1 内部控制环境尚存在明显不足 | 第22-23页 |
| 2.3.2 内部控制活动有待进一步改善 | 第23-24页 |
| 2.3.3 内部控制的风险评估有待改进 | 第24-25页 |
| 2.3.4 信息与沟通方面存在一定的问题 | 第25页 |
| 2.3.5 监督制度有待进一步完善 | 第25-26页 |
| 2.4 JF汽车配件公司财务内部控制存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| 3 JF汽车配件公司财务内部控制制度的重构 | 第28-39页 |
| 3.1 JF汽车配件公司财务内部控制制度重构的目标 | 第28-29页 |
| 3.2 JF汽车配件公司财务内部控制制度重构的原则 | 第29页 |
| 3.3 JF汽车配件公司财务内部控制制度重构的具体内容 | 第29-37页 |
| 3.3.1 完善财务控制环境 | 第30-32页 |
| 3.3.2 规范各类控制活动 | 第32-33页 |
| 3.3.3 加强财务风险控制 | 第33-35页 |
| 3.3.4 完善财务信息系统、加强沟通 | 第35页 |
| 3.3.5 建立完善财务内控的监督系统 | 第35-37页 |
| 3.4 JF汽车配件公司财务内部控制制度重构的效果评价 | 第37-39页 |
| 4 JF汽车配件公司财务内部控制制度重构的实施保障 | 第39-44页 |
| 4.1 完善公司治理结构 | 第39-40页 |
| 4.2 完善财务管理和内部审计制度 | 第40-41页 |
| 4.3 建立专业化的财务管理团队 | 第41-42页 |
| 4.4 加强企业信息化建设 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
