摘要 | 第9-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第13-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 文献综述 | 第14-16页 |
1.2.1 对互联网金融的业务模式和发展方面研究的观点 | 第15页 |
1.2.2 互联网金融对传统商业银行形成冲击和挑战 | 第15-16页 |
1.2.3 互联网金融风险及防范研究 | 第16页 |
1.2.4 文献评述小结 | 第16页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 研究框架与内容 | 第18-19页 |
1.5 创新点与不足 | 第19-21页 |
1.5.1 创新点 | 第19-20页 |
1.5.2 不足点 | 第20-21页 |
第2章 互联网金融模式 | 第21-28页 |
2.1 互联网金融的一般涵义 | 第21-22页 |
2.2 当前互联网金融的六种模式 | 第22-28页 |
2.2.1 P2P网络借贷 | 第22页 |
2.2.2 众筹融资 | 第22-23页 |
2.2.3 第三方支付 | 第23-25页 |
2.2.4 大数据金融 | 第25-26页 |
2.2.5 金融机构互联网 | 第26页 |
2.2.6 互联网金融门户 | 第26-28页 |
第3章 互联网金融背景下商业银行业务创新理论 | 第28-31页 |
3.1 长尾理论 | 第28-29页 |
3.2 金融创新理论 | 第29页 |
3.3 功能金融理论 | 第29-31页 |
第4章 互联网金融背景下中国银行业的SWOT分析 | 第31-39页 |
4.1 中国银行的优势(Strengths) | 第31-33页 |
4.1.1 拥有雄厚的实力 | 第31-32页 |
4.1.2 拥有丰富的客户资源 | 第32页 |
4.1.3 拥有完善的风险管理体系 | 第32页 |
4.1.4 拥有严格的市场准入机制 | 第32-33页 |
4.2 中国银行的劣势(Weaknesses) | 第33-35页 |
4.2.1 银行决策层并未引起高度重视 | 第33-34页 |
4.2.2 组织管理僵化不利于业务创新 | 第34页 |
4.2.3 理念守旧,缺乏创新意识 | 第34-35页 |
4.3 中国银行的机遇(Opportunities) | 第35-36页 |
4.3.1 相关法规出台,提供政策支持 | 第35-36页 |
4.3.2 互联网金融的发展为商业银行转型提供了契机 | 第36页 |
4.4 中国银行的威胁(Threats) | 第36-39页 |
4.4.1 三期叠加,经济形势不容乐观 | 第36页 |
4.4.2 行业竞争愈演愈烈 | 第36-37页 |
4.4.3 利率市场化改革不断深入 | 第37页 |
4.4.4 主营业务收入不断被蚕食 | 第37-39页 |
第5章 互联网金融模式下中国银行业务的创新思路 | 第39-44页 |
5.1 资产业务层面 | 第39-40页 |
5.1.1 注重数据的挖掘和应用 | 第39-40页 |
5.1.2 关注零售及小微企业融资需求 | 第40页 |
5.2 负债业务层面 | 第40-42页 |
5.2.1 聚焦用户体验,提升客户黏度 | 第40-41页 |
5.2.2 创新理财工具,开拓新的业务领域 | 第41-42页 |
5.3 支付结算业务层面 | 第42-44页 |
5.3.1 创新支付结算手段 | 第42页 |
5.3.2 加强与第三方支付平台的合作 | 第42-44页 |
第6章 中国银行业务发展现状及下一步创新策略 | 第44-51页 |
6.1 中国银行互联网金融发展整体规划 | 第44页 |
6.2 中国银行互联网金融发展现状 | 第44-48页 |
6.2.1 支付结算领域 | 第44-46页 |
6.2.2 理财相关业务产品 | 第46-47页 |
6.2.3 资产类业务产品 | 第47-48页 |
6.3 下一步创新策略 | 第48-51页 |
6.3.1 发展电商平台,营造良性金融生态圈 | 第49页 |
6.3.2 补齐业务短板,优化产品布局 | 第49-50页 |
6.3.3 提升专业水平,有效控制风险 | 第50页 |
6.3.4 加强战略传导,快速响应市场 | 第50-51页 |
第7章 结论与展望 | 第51-53页 |
7.1 研究结论 | 第51-52页 |
7.2 进一步研究的方向 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |