| 摘要 | 第9-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 关于并购动因的文献回顾 | 第13-14页 |
| 1.2.2 关于并购财务效应的文献回顾 | 第14-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文框架 | 第17-19页 |
| 2 企业并购的理论概述 | 第19-25页 |
| 2.1 企业并购的定义及支付方式 | 第19-20页 |
| 2.1.1 并购的定义 | 第19页 |
| 2.1.2 并购的支付方式 | 第19-20页 |
| 2.2 企业并购的动因 | 第20-22页 |
| 2.2.1 产生并购协同效应 | 第20-21页 |
| 2.2.2 整合企业产业链 | 第21页 |
| 2.2.3 扩大企业市场规模 | 第21-22页 |
| 2.2.4 节约交易成本 | 第22页 |
| 2.3 企业并购财务效应及分析方法 | 第22-23页 |
| 2.3.1 并购财务效应的含义 | 第22页 |
| 2.3.2 并购财务效应的分析方法 | 第22-23页 |
| 2.4 企业并购的理论基础 | 第23-25页 |
| 2.4.1 协同效应论 | 第23-24页 |
| 2.4.2 市场势力论 | 第24页 |
| 2.4.3 交易费用论 | 第24-25页 |
| 3 阿里巴巴并购高德软件的案例介绍 | 第25-35页 |
| 3.1 并购双方公司的概况 | 第25-30页 |
| 3.1.1 阿里巴巴网络技术有限公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 阿里巴巴网络技术有限公司的经营情况和股权结构 | 第25-27页 |
| 3.1.3 高德软件有限公司简介 | 第27-28页 |
| 3.1.4 高德软件有限公司的经营情况和股权结构 | 第28-30页 |
| 3.2 阿里巴巴并购高德软件的过程 | 第30-32页 |
| 3.2.1 阿里巴巴通过现金支付方式收购高德软件部分股权 | 第30页 |
| 3.2.2 阿里巴巴对高德软件重新估值 | 第30页 |
| 3.2.3 阿里巴巴收购高德软件剩余股权 | 第30-31页 |
| 3.2.4 阿里巴巴并购高德软件后的整合 | 第31-32页 |
| 3.3 阿里巴巴并购高德软件的特点 | 第32-33页 |
| 3.3.1 合理提高收购的估值 | 第32页 |
| 3.3.2 采用现金支付方式并购 | 第32页 |
| 3.3.3 并购过程分次进行 | 第32-33页 |
| 3.4 阿里巴巴并购高德软件的动因分析 | 第33-35页 |
| 3.4.1 产生并购协同效应 | 第33页 |
| 3.4.2 整合线上线下产业 | 第33页 |
| 3.4.3 扩大市场份额 | 第33-34页 |
| 3.4.4 降低流量获取成本 | 第34-35页 |
| 4 阿里巴巴并购高德软件对财务效应的影响及原因分析 | 第35-49页 |
| 4.1 阿里巴巴并购高德软件前后的财务指标分析 | 第35-45页 |
| 4.1.1 盈利能力比较分析 | 第35-37页 |
| 4.1.2 偿债能力比较分析 | 第37-40页 |
| 4.1.3 营运能力比较分析 | 第40-42页 |
| 4.1.4 成长能力比较分析 | 第42-45页 |
| 4.2 阿里巴巴并购高德软件前后的非财务指标分析 | 第45-47页 |
| 4.2.1 市场占有率比较分析 | 第45-46页 |
| 4.2.2 创新能力比较分析 | 第46-47页 |
| 4.3 阿里巴巴并购高德软件后企业财务效应变动的原因分析 | 第47-49页 |
| 4.3.1 并购协同效应得到发挥 | 第47页 |
| 4.3.2 资源得到有效整合 | 第47-48页 |
| 4.3.3 利润获取途径得到增加 | 第48-49页 |
| 5 阿里巴巴并购高德软件的案例研究结论与启示 | 第49-52页 |
| 5.1 案例研究的结论 | 第49-50页 |
| 5.1.1 并购高德软件扩大了阿里巴巴的市场份额 | 第49页 |
| 5.1.2 并购高德软件完善了阿里巴巴的产业链 | 第49-50页 |
| 5.1.3 并购高德软件对阿里巴巴产生了正向财务效应 | 第50页 |
| 5.2 案例研究的启示 | 第50-52页 |
| 5.2.1 并购是互联网企业完善产业链的有效方式 | 第50页 |
| 5.2.2 选择合适的目标企业是企业并购成功的关键 | 第50-51页 |
| 5.2.3 注重并购后的资源整合是企业并购成功的保障 | 第51-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
