A公司整合式人才招聘模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外人才招聘管理发展现状分析 | 第10-17页 |
| 1.2.1 国外人才招聘管理的发展现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内人力资源招聘管理的发展现状 | 第13-17页 |
| 1.3 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 企业人才招聘的理论分析 | 第19-31页 |
| 2.1 企业人才招聘的环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.1 招聘外部环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 招聘内部环境分析 | 第20页 |
| 2.2 企业特定职位的岗位分析 | 第20-21页 |
| 2.3 企业人才招聘规划 | 第21-22页 |
| 2.4 企业人才招聘渠道 | 第22-24页 |
| 2.5 企业人才招聘选拔 | 第24-28页 |
| 2.5.1 企业人才招聘胜任特征评估 | 第24-26页 |
| 2.5.2 企业人才招聘选拔方法 | 第26-28页 |
| 2.6 企业招聘人才录用 | 第28-31页 |
| 2.6.1 录用决策 | 第28-29页 |
| 2.6.2 招聘评估 | 第29-31页 |
| 第3章 A公司人才招聘问题分析 | 第31-43页 |
| 3.1 A公司招聘基点分析 | 第32-33页 |
| 3.2 公司招聘内外部制约因素分析 | 第33-37页 |
| 3.2.1 A公司招聘内部制约因素 | 第33-36页 |
| 3.2.2 A公司招聘外部制约因素 | 第36-37页 |
| 3.3 A公司招聘环节主要问题分析 | 第37-39页 |
| 3.4 A公司招聘渠道选择分析 | 第39-43页 |
| 第4章 A公司整合式招聘模式优化探析 | 第43-61页 |
| 4.1 A公司整合式招聘模式的基本流程 | 第43-45页 |
| 4.2 A公司整合式招聘模式的基础工作 | 第45-50页 |
| 4.2.1 整合式招聘的用人理念 | 第46页 |
| 4.2.2 整合式招聘的岗位分析方法 | 第46-48页 |
| 4.2.3 整合式招聘的供需情况分析 | 第48-49页 |
| 4.2.4 整合式招聘的部门沟通 | 第49页 |
| 4.2.5 整合式招聘的企业人才规划 | 第49-50页 |
| 4.3 A公司整合式招聘模式的有效环节控制 | 第50-57页 |
| 4.3.1 选择适合的招聘渠道 | 第51-54页 |
| 4.3.2 采用科学方法提高面试效果 | 第54-55页 |
| 4.3.3 招聘考官面试技巧的培训 | 第55-56页 |
| 4.3.4 综合补偿式的录用决策 | 第56-57页 |
| 4.4 A公司整合式招聘模式的跟进方法 | 第57-61页 |
| 4.4.1 强化招聘的评估 | 第57页 |
| 4.4.2 建立企业人才信息系统 | 第57-58页 |
| 4.4.3 新员工入职培训机制 | 第58页 |
| 4.4.4 实施人员融入计划 | 第58-61页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第61页 |
| 5.2 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
