| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 主要研究内容和方法 | 第17页 |
| 1.4 技术路线图 | 第17-19页 |
| 第2章 品牌联盟前置因素分析 | 第19-26页 |
| 2.1 前置因素 | 第19页 |
| 2.2 产品匹配性与品牌联盟 | 第19-20页 |
| 2.2.1 产品匹配性 | 第19-20页 |
| 2.2.2 产品匹配性在联合品牌评价中的影响 | 第20页 |
| 2.3 品牌匹配性与品牌联盟 | 第20-22页 |
| 2.3.1 品牌匹配性 | 第20-21页 |
| 2.3.2 品牌匹配性对联盟品牌评价的影响分析 | 第21-22页 |
| 2.4 联合匹配性与吸收能力 | 第22-23页 |
| 2.5 其他前置因素 | 第23-25页 |
| 2.5.1 事前态度 | 第23-24页 |
| 2.5.2 来源国匹配性 | 第24-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 品牌联盟的资源整合和知识创新机制 | 第26-37页 |
| 3.1 品牌联盟创新的资源观视角 | 第26-30页 |
| 3.1.1 资源是企业创新的基础 | 第26-27页 |
| 3.1.2 资源的异质互补 | 第27-28页 |
| 3.1.3 资源的优化配置与整合 | 第28-30页 |
| 3.2 品牌联盟的知识创新机制 | 第30-36页 |
| 3.2.1 知识积累 | 第30-31页 |
| 3.2.2 知识共享 | 第31-32页 |
| 3.2.3 知识转移 | 第32-33页 |
| 3.2.4 协同知识创新 | 第33-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 品牌联盟创新机制博弈模型 | 第37-48页 |
| 4.1 异业品牌联盟的 Stackelberg 博弈模型 | 第37-42页 |
| 4.1.1 符号说明 | 第37-38页 |
| 4.1.2 基本假设 | 第38-39页 |
| 4.1.3 博弈模型构建 | 第39-41页 |
| 4.1.4 模型分析 | 第41-42页 |
| 4.2 创新机制分析及建议 | 第42-44页 |
| 4.2.1 模型创新机制分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 对品牌联盟的建议 | 第43-44页 |
| 4.3 同业联盟的简要研究 | 第44-47页 |
| 4.3.1 同业联盟案例 | 第44-45页 |
| 4.3.2 联盟博弈设想 | 第45-46页 |
| 4.3.3 结果分析 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 案例分析 | 第48-54页 |
| 5.1 异业品牌联盟案例余额宝 | 第48页 |
| 5.2 余额宝的联合匹配 | 第48-49页 |
| 5.3 余额宝的资源互补整合 | 第49-51页 |
| 5.3.1 支付资源与基金资源的互补整合 | 第49页 |
| 5.3.2 闲置资源的整合利用 | 第49-50页 |
| 5.3.3 客户资源的互补 | 第50-51页 |
| 5.3.4 直接创新资源的互补 | 第51页 |
| 5.4 余额宝的知识创新 | 第51-53页 |
| 5.4.1 知识积累与创新利用 | 第51-52页 |
| 5.4.2 知识转移和协同创新 | 第52-53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |