江阴标榜装饰材料有限公司供应链战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第8-12页
第一节 研究背景	第8-9页
第二节 研究的目的和意义	第9-11页
第三节 研究的思路与内容	第11-12页
第二章 供应链管理相关理论综述	第12-22页
第一节 供应链与供应链管理	第12-14页
第二节 库存管理	第14-17页
第三节 供应链整合	第17-19页
第四节 客户价值管理	第19-22页
第三章 标榜公司及所处行业的现状分析	第22-34页
第一节 铝塑板行业现状分析	第22-24页
第二节 标榜装饰材料有限公司概述	第24-26页
第三节 标榜公司供应链现状分析	第26-34页
第四章 标榜公司的供应链战略分析	第34-48页
第一节 基于顾客价值的市场定位	第34-36页
第二节 针对不同目标顾客的供应链战略设计	第36-39页
第三节 实施供应链战略的重要举措	第39-43页
第四节 建立以合作为基础的供应链管控体系	第43-48页
第五章 公司供应链战略的保障措施	第48-51页
第一节 公司的组织架构与团队建设	第48-49页
第二节 信息系统的升级改造	第49-51页
第六章 结论与建议	第51-55页
第一节 供应链战略的实施效果	第51-52页
第二节 供应链战略实施后需要解决的潜在问题	第52-53页
第三节 结束语	第53-55页
参考文献	第55-56页
后记	第56-57页