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江苏省电力公司绩效管理现状分析及建议措施

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的内容和意义第9-12页
        1.2.1 研究对象简介第9-10页
        1.2.2 研究内容第10页
        1.2.3 研究意义第10-12页
    1.3 研究思路、方法第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 论文框架和主要内容第13-15页
        1.4.1 论文的基本框架第13-14页
        1.4.2 论文的主要内容第14-15页
第2章 江苏省电力公司绩效管理现状第15-26页
    2.1 公司绩效管理的战略目标与角色定位第15-17页
    2.2 公司绩效管理的工作流程第17-20页
    2.3 公司绩效考核评价第20-23页
        2.3.1 职能部门考核评价第20-21页
        2.3.2 基层单位考核评价第21-23页
        2.3.3 一线员工绩效考核评价第23页
    2.4 公司绩效沟通与反馈第23-24页
    2.5 公司绩效结果应用与提高第24-26页
        2.5.1 绩效考核结果划分第24页
        2.5.2 绩效考核应用第24-26页
第3章 江苏省电力公司绩效管理诊断调查与分析第26-54页
    3.1 绩效管理的相关理论第26-37页
        3.1.1 绩效管理的含义第26-28页
        3.1.2 绩效管理和绩效考核的差异第28-29页
        3.1.3 绩效管理的工具和方法第29-33页
        3.1.4 绩效体系评价维度和内容第33-37页
    3.2 江苏省电力公司绩效管理调查问卷设计第37-39页
        3.2.1 问卷调查的主体第37页
        3.2.2 问卷调查的客体第37页
        3.2.3 问卷调查的过程第37-38页
        3.2.4 问卷调查的内容第38-39页
    3.3 江苏省电力公司绩效管理问卷调查结果第39-48页
        3.3.1 公司绩效管理总体情况第39-41页
        3.3.2 公司绩效管理指标规范化第41-43页
        3.3.3 公司绩效管理中的沟通情况第43-45页
        3.3.4 公司绩效考评实施情况第45-47页
        3.3.5 公司绩效考评结果应用与提升情况第47-48页
    3.4 江苏省电力公司绩效管理存在的主要问题第48-51页
        3.4.1 绩效管理定位不明确第48-49页
        3.4.2 绩效管理指标科学性缺乏第49-50页
        3.4.3 重结果轻过程管理方式第50页
        3.4.4 考核周期设置不合理第50页
        3.4.5 考核关系不够合理第50-51页
    3.5 江苏省电力公司绩效管理问题原因分析第51-54页
        3.5.1 对绩效管理的认识不到位第51页
        3.5.2 民主管理制度缺失第51-52页
        3.5.3 绩效管理配套体系不匹配第52-53页
        3.5.4 绩效管理培训与信息化建设不足第53页
        3.5.5 组织机构连续快速调整产生职责不清的负面影响第53-54页
第4章 江苏省电力公司绩效管理改善措施第54-62页
    4.1 绩效管理前期措施第54-56页
        4.1.1 塑造积极向上的企业文化第54页
        4.1.2 实施企业标准化管理第54-55页
        4.1.3 统一岗位胜任能力模型第55-56页
    4.2 绩效管理中期措施第56-60页
        4.2.1 明确绩效考核关系第56页
        4.2.2 区别绩效考核内容第56-57页
        4.2.3 建立全员绩效考核指标库第57-58页
        4.2.4 提升绩效管理信息化水平第58页
        4.2.5 保证绩效反馈透明化第58-59页
        4.2.6 重视绩效辅导第59-60页
    4.3 绩效管理后期措施第60-62页
        4.3.1 强化绩效结果应用第60页
        4.3.2 完善员工退出机制第60-61页
        4.3.3 加大正面舆情宣传第61-62页
第5章 结论和展望第62-64页
    5.1 结论第62页
    5.2 展望第62-64页
附录Ⅰ第64-67页
参考文献第67-69页

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