宝丽音艺术学校发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究内容和思路 | 第10-12页 |
| 一 研究内容 | 第10-11页 |
| 二 研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 宝丽音内外部环境分析 | 第12-25页 |
| 第一节 宏观环境 | 第14-15页 |
| 第二节 市场和竞争环境 | 第15-19页 |
| 第三节 宝丽音办学现状 | 第19-25页 |
| 一 宝丽音的发展 | 第20-22页 |
| 二 教学模式 | 第22-23页 |
| 三 师资队伍 | 第23页 |
| 四 市场推广 | 第23-24页 |
| 五 财务状况 | 第24-25页 |
| 第三章 宝丽音战略选择 | 第25-31页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第25-26页 |
| 第二节 定位与战略目标 | 第26页 |
| 一 宝丽音艺术学校的战略愿景 | 第26页 |
| 二 宝丽音艺术学校战略目标 | 第26页 |
| 第三节 宝丽音艺术学校战略目标体系 | 第26-28页 |
| 第四节 组织与资源保障 | 第28-31页 |
| 一 营销保障 | 第28-29页 |
| 二 人力资源保障 | 第29-30页 |
| 三 财务战略保障 | 第30-31页 |
| 第四章 宝丽音艺术学校战略实施 | 第31-44页 |
| 第一节 战略实施方案和路径 | 第31-32页 |
| 一 战略实施方案 | 第31页 |
| 二 战略实施路径 | 第31-32页 |
| 第二节 品牌塑造 | 第32-35页 |
| 第三节 内部管理 | 第35-44页 |
| 一 调整组织架构,为规模化发展做准备 | 第35-38页 |
| 二 构建较强执行力的企业文化 | 第38页 |
| 三 制定合理有效的薪酬激励机制 | 第38-41页 |
| 四 重塑员工从业观念 | 第41页 |
| 五 凸显宝丽音特色 | 第41-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 个人简历 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
