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MK配送中心仓储拣选作业研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 选题的意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 主要研究内容第12-13页
    1.4 研究的主要技术路线第13-14页
第2章 相关的理论基础第14-21页
    2.1 配送中心的相关理论第14-15页
    2.2 拣选作业相关理论第15-18页
    2.3 拣选作业优化理论第18-21页
        2.3.1 存储策略第18-19页
        2.3.2 订单EIQ分析法第19-20页
        2.3.3 配送中心布局规划第20-21页
第3章 MK公司配送中心现状及存在问题第21-28页
    3.1 MK公司基本概况第21-22页
        3.1.1 MK公司组织结构第21页
        3.1.2 MK公司产品种类第21-22页
        3.1.3 MK公司市场销售第22页
    3.2 MK公司配送中心作业现状分析第22-25页
        3.2.1 MK公司配送中心概况第22-23页
        3.2.2 MK公司配送中心功能分析第23-24页
        3.2.3 MK公司配送中心作业流程管理现状第24-25页
    3.3 MK公司配送中心仓储拣选存在问题第25-28页
        3.3.1 MK配送中心功能区域布局规划不合理第25页
        3.3.2 商品储存分类不合理第25-26页
        3.3.3 储位设计不合理第26页
        3.3.4 拣选线硬件设施落后第26-27页
        3.3.5 订单及拣货处理方式落后第27页
        3.3.6 配送中心产能不足第27-28页
第4章 MK公司配送中心仓储管理优化方案第28-40页
    4.1 MK公司订单量分析第28-32页
    4.2 配送中心布局调整第32-37页
    4.3 ABC分类及分区储位管理优化第37-40页
        4.3.1 ABC分类法的应用第37-39页
        4.3.2 分区储位管理策略第39-40页
第5章 MK公司配送中心拣选作业优化方案第40-48页
    5.1 拣选作业硬件设施升级第40-43页
    5.2 拣货电子标签系统的应用第43-44页
    5.3 订单处理优化第44-45页
    5.4 MK公司配送中心产能分析第45-48页
第6章 结论与展望第48-49页
    6.1 结论第48页
    6.2 不足之处第48页
    6.3 展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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