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HMD公司的转型发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 船舶行业发展情况概述第10-11页
        1.1.2 HMD公司的发展总体情况第11-12页
    1.2 选题目的及意义第12页
    1.3 本文研究的思路及内容第12-13页
    1.4 研究方法第13页
        1.4.1 文献阅读法第13页
        1.4.2 案例研究法第13页
    1.5 本章小结第13-14页
第2章 理论基础第14-23页
    2.1 战略管理的理论基础第14-17页
        2.1.1 国外研究综述第14-15页
        2.1.2 国内研究综述第15-17页
    2.2 战略管理的定义及作用第17页
        2.2.1 战略管理的定义第17页
        2.2.2 战略管理的作用第17页
    2.3 分析工具与方法第17-19页
        2.3.1 波特五力分析第17-18页
        2.3.2 PEST分析第18页
        2.3.3 SWOT分析第18-19页
    2.4 战略设计与分析第19-22页
        2.4.1 战略定位第19-20页
        2.4.2 战略取舍第20-21页
        2.4.3 战略匹配第21页
        2.4.4 战略实施第21-22页
    2.5 战略实施保障第22页
        2.5.1 品牌建设第22页
        2.5.2 技术创新第22页
        2.5.3 企业文化第22页
    2.6 本章小结第22-23页
第3章 外部环境分析第23-38页
    3.1 宏观环境分析(PEST分析)第23-25页
        3.1.1 政治环境第23-24页
        3.1.2 经济环境第24页
        3.1.3 社会环境第24-25页
        3.1.4 技术环境第25页
    3.2 行业环境分析第25-34页
        3.2.1 行业发展情况分析第25-27页
        3.2.2 行业发展趋势分析第27-32页
        3.2.3 行业竞争情况分析第32-34页
    3.3 波特五力模型分析第34-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 内部环境分析第38-43页
    4.1 HMD公司背景介绍第38页
    4.2 HMD公司的机构设置与人员构成第38-39页
    4.3 HMD公司的主营产品及竞争地位第39页
    4.4 HMD公司的发展现状第39-40页
    4.5 HMD公司所面临的主要问题第40页
    4.6 SWOT分析方法第40-42页
        4.6.1 优势与劣势第40-41页
        4.6.2 机会与威胁第41页
        4.6.3 SWOT分析矩阵第41-42页
    4.7 HMD公司的核心能力分析与识别第42-43页
    4.8 本章小结第43页
第5章 战略的设计与实施第43-55页
    5.1 战略定位第44-47页
        5.1.1 HMD公司的目标客户分析第44-46页
        5.1.2 HMD公司客户核心需求与竞争优势的对接第46-47页
    5.2 战略取舍第47-50页
    5.3 战略匹配第50-51页
        5.3.1 HMD公司的技术升级战略第50页
        5.3.2 HMD公司的服务延伸战略第50页
        5.3.3 HMD公司的投资发展战略第50-51页
    5.4 战略实施第51-54页
        5.4.1 HMD公司发展战略实施方法和步骤第51-52页
        5.4.2 HMD公司发展战略实施的注意事项第52-53页
        5.4.3 HMD公司战略实施效果评估方法第53-54页
        5.4.4 HMD公司改进发展战略的途径和方法第54页
    5.5 本章小结第54-55页
第6章 战略实施保障第55-58页
    6.1 组织架构调整及操作流程优化第55页
    6.2 品牌建设第55-56页
    6.3 技术创新第56页
    6.4 企业文化第56-57页
    6.5 本章小结第57-58页
第7章 主要研究与展望第58-59页
    7.1 总结第58页
    7.2 研究中的局限与展望第58页
    7.3 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
卷内备考表第63页

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