黑龙江气象广告有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 战略管理研究的发展演变 | 第10-11页 |
| 1.3.2 公司战略的生命周期理论 | 第11-12页 |
| 1.3.3 公司发展前景研究 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 经营外部环境分析 | 第17-24页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 政策环境 | 第17页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第17-19页 |
| 2.1.3 文化环境 | 第19页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第19页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第19-23页 |
| 2.2.1 市场环境 | 第19-22页 |
| 2.2.2 竞争环境 | 第22-23页 |
| 2.2.3 受众环境 | 第23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 经营内部环境分析 | 第24-33页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第24页 |
| 3.2 公司组织结构与人力资源状况 | 第24-28页 |
| 3.2.1 公司组织结构 | 第24-26页 |
| 3.2.2 人力资源总体状况 | 第26-28页 |
| 3.3 公司经营状况 | 第28页 |
| 3.4 公司经营存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.4.1 广告制作效果不显著 | 第28-30页 |
| 3.4.2 品牌宣传力度不够 | 第30-31页 |
| 3.4.3 广告资源宣传不足 | 第31页 |
| 3.4.4 新客户开发机制不完善 | 第31页 |
| 3.4.5 老客户保留机制不完善 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 战略目标制定与战略选择 | 第33-37页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第33-34页 |
| 4.2 总体战略目标的确定 | 第34-35页 |
| 4.2.1 战略目标的制定原则 | 第34页 |
| 4.2.2 公司发展的战略目标 | 第34-35页 |
| 4.3 竞争战略的选择 | 第35-36页 |
| 4.3.1 竞争战略分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 黑龙江气象广告公司竞争战略选择 | 第36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 公司的发展战略实施措施 | 第37-48页 |
| 5.1 产品差异化战略的实施 | 第37-38页 |
| 5.1.1 实现气象广告资源的价值差异化 | 第37-38页 |
| 5.1.2 实现气象广告制作的品质差异化 | 第38页 |
| 5.2 品牌差异化战略的实施 | 第38-40页 |
| 5.3 客户关系管理差异化战略的实施 | 第40-45页 |
| 5.3.1 差异化导向下的客户开发措施 | 第41-44页 |
| 5.3.2 维系现有客户的差异化战略 | 第44-45页 |
| 5.4 差异化战略下的人力资源管理 | 第45-47页 |
| 5.4.1 人才的培养与引进 | 第46页 |
| 5.4.2 完善员工激励机制 | 第46-47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
