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呼和浩特海关发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-7页
第一章 导论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 治理体系的现代化对海关的职能定位提出了新的挑战第11-12页
        1.1.2 沿边开放不断扩大,海关的地位和作用日益凸显第12页
    1.2 研究意义第12-14页
        1.2.1 研究内蒙古的政策优势,为海关的把关服务决策提供支撑第12-13页
        1.2.2 研究呼和浩特海关的未来发展定位第13-14页
    1.3 研究综述第14-16页
        1.3.1 对外开放对推动一个国家或地区经济社会发展作用突出第14-15页
        1.3.2 海关发展战略研究的有关成果第15页
        1.3.3 欠发达地区外向型经济的政府作用第15-16页
    1.4 研究思路和方法第16-17页
        1.4.1 访谈第16页
        1.4.2 实地考察第16-17页
    1.5 创新和不足第17-18页
        1.5.1 可能的创新点第17页
        1.5.2 不足之处第17-18页
    1.6 研究框架第18-19页
第二章 相关概念及理论基础第19-21页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 跨境经济合作区第19页
        2.1.2 陆港,或国际陆港第19页
        2.1.3 碳排放权第19-20页
    2.2 基本理论第20-21页
        2.2.1 对外开放理论第20页
        2.2.2 区域经济理论第20页
        2.2.3 组织有效性理论第20-21页
第三章 呼和浩特海关简介第21-24页
    3.1 关区概况第21页
    3.2 2013年业务发展情况第21-24页
        3.2.1 践行“三项服务”,争做“8337”发展思路的排头兵第22页
        3.2.2 力推“三个支持”,为自治区扩大开放开辟广阔空间第22-23页
        3.2.3 深化“五项业务改革”,不断优化海关监管与服务第23-24页
第四章 呼和浩特海关的外部环境分析第24-30页
    4.1 政治法律环境分析第24-25页
    4.2 经济环境分析第25-28页
    4.3 社会文化环境分析第28页
    4.4 科学技术环境分析第28-30页
第五章 呼和浩特海关的内部条件分析第30-32页
    5.1 改革思想欠缺,攻坚克难的信心不足第30页
        5.1.1 边关干部的眼界不够开阔第30页
        5.1.2 深化改革的意识不够强烈第30页
        5.1.3 干部综合素质需要进一步加强第30页
    5.2 资源有限,干部队伍素质和管理水平不足第30-31页
    5.3 业务和队伍基础建设相对薄弱第31-32页
第六章 呼和浩特海关的战略选择第32-41页
    6.1 需努力的方向第32-36页
        6.1.1 深化改革边关口岸监管模式第32页
        6.1.2 加快边关科技和信息化建设第32-33页
        6.1.3 推动边境地区外向型经济新发展第33页
        6.1.4 眼睛向内看,提升边关自身建设水平第33-36页
    6.2 应着力采取的措施第36-41页
        6.2.1 大力推进改革创新,推动业务管理实现规范高效第36-37页
        6.2.2 深入落实各项服务措施,全力支持地方经济发展第37-38页
        6.2.3 落实“人才兴关”,增强边关队伍的凝聚力和战斗力第38页
        6.2.4 深化“廉政建关”措施,有效防范“三大风险”第38-39页
        6.2.5 优化资源配置,切实增强综合保障能力第39-41页
第七章 结论与展望第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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