| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 内蒙古自治区注册会计师行业概况 | 第12-19页 |
| 2.1 注册会计师 | 第12页 |
| 2.2 会计师事务所 | 第12-13页 |
| 2.3 注册会计师行业发展概况 | 第13-19页 |
| 2.3.1 中国注册会计师行业发展现状 | 第13-16页 |
| 2.3.2 内蒙古注册会计师行业发展现状 | 第16-19页 |
| 第三章 内蒙古注册会计师行业外部环境分析 | 第19-27页 |
| 3.1 内蒙古宏观环境 | 第19-22页 |
| 3.1.1 内蒙古会计师事务所发展经济环境 | 第19-21页 |
| 3.1.2 内蒙古注册会计师行业发展政策环境 | 第21页 |
| 3.1.3 内蒙古注册会计师行业发展的法律环境 | 第21页 |
| 3.1.4 内蒙古注册会计师行业发展的技术环境 | 第21-22页 |
| 3.2 内蒙古注册会计师行业自身环境 | 第22-27页 |
| 3.2.1 行业竞争环境 | 第22-26页 |
| 3.2.2 行业市场分析 | 第26-27页 |
| 第四章 内蒙古注册会计师行业内部条件分析 | 第27-41页 |
| 4.1 内蒙古会计师事务所基本情况分析 | 第27-34页 |
| 4.1.1 会计师事务所组织形式 | 第27-28页 |
| 4.1.2 会计师事务所地区分布 | 第28页 |
| 4.1.3 会计师事务所规模 | 第28-32页 |
| 4.1.4 注册会计师人员结构 | 第32-33页 |
| 4.1.5 会计师事务所的业务范围 | 第33-34页 |
| 4.2 内蒙古会计师事务所内部管理与质量控制分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 质量控制体系 | 第34-35页 |
| 4.2.2 职业道德情况 | 第35页 |
| 4.2.3 业务收费情况 | 第35页 |
| 4.2.4 业务项目情况 | 第35-36页 |
| 4.3 内蒙古注册会计师行业的SWOT分析 | 第36-41页 |
| 4.3.1 内蒙古注册会计师行业优势分析 | 第36页 |
| 4.3.2 内蒙古注册会计师行业劣势分析 | 第36-38页 |
| 4.3.3 内蒙古注册会计师行业机会分析 | 第38-39页 |
| 4.3.4 内蒙古注册会计师行业威胁分析 | 第39-41页 |
| 第五章 内蒙古注册会计师行业新业务拓展战略选择 | 第41-46页 |
| 5.1 内蒙古注册会计师行业新业务拓展战略定位设计 | 第41-42页 |
| 5.2 内蒙古注册会计师行业新业务拓展战略模式 | 第42-46页 |
| 5.2.1 国际化发展战略 | 第42-43页 |
| 5.2.2 多元化发展战略 | 第43-44页 |
| 5.2.3 差异化发展战略 | 第44-46页 |
| 第六章 内蒙古注册会计师行业新业务拓展战略保障措施 | 第46-53页 |
| 6.1 营销战略 | 第46-48页 |
| 6.1.1 树立服务营销理念 | 第46-47页 |
| 6.1.2 实施营销策略 | 第47页 |
| 6.1.3 确定营销方式 | 第47-48页 |
| 6.2 管理战略 | 第48-50页 |
| 6.2.1 完善内部治理机制 | 第48-49页 |
| 6.2.2 加强质量控制 | 第49-50页 |
| 6.2.3 加强技术研发 | 第50页 |
| 6.3 人才战略 | 第50-52页 |
| 6.3.1 强化高端人才培养 | 第50-51页 |
| 6.3.2 完善继续教育机制 | 第51页 |
| 6.3.3 推动后备人才培养 | 第51-52页 |
| 6.4 信息化战略 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |