| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外研究现状的评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法及研究路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究路线 | 第15-17页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 民营企业文化与内部控制相关概述 | 第18-26页 |
| 2.1 民营企业文化的概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 民营企业文化理论的兴起与发展 | 第18页 |
| 2.1.2 民营企业文化的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1.3 民营企业文化建设中的制约因素分析 | 第20-21页 |
| 2.1.4 民营企业文化的发展趋势 | 第21页 |
| 2.2 民营企业内部控制的概述 | 第21-26页 |
| 2.2.1 民营企业内部控制的目标 | 第21-23页 |
| 2.2.2 我国民营企业发展及内部控制的现状 | 第23页 |
| 2.2.3 影响我国民营企业内部控制的因素 | 第23-24页 |
| 2.2.4 我国民营企业内部控制的特征 | 第24-26页 |
| 3 民营企业文化与内部控制的定性分析 | 第26-30页 |
| 3.1 企业文化与内部控制的联系 | 第26-27页 |
| 3.1.1 企业文化与内部控制的目标一致 | 第26页 |
| 3.1.2 企业文化与内部控制的基础相同 | 第26-27页 |
| 3.1.3 企业文化与内部控制都是动态的、长期性的 | 第27页 |
| 3.2 企业文化与内部控制的区别 | 第27-28页 |
| 3.3 企业文化与内部控制相互促进、共同发展 | 第28-30页 |
| 4 民营企业文化与内部控制的实证分析 | 第30-44页 |
| 4.1 民营企业文化及内部控制的现状调查 | 第30-31页 |
| 4.1.1 调查问卷的类型 | 第30页 |
| 4.1.2 调查问卷的设计 | 第30页 |
| 4.1.3 调查问卷的修正 | 第30页 |
| 4.1.4 调查问卷的发放与回收 | 第30-31页 |
| 4.2 民营企业内部控制调查问卷结果分析 | 第31-36页 |
| 4.2.1 被调查人个人信息及组织情况分析 | 第31-32页 |
| 4.2.2 民营企业文化与内部控制的实证分析 | 第32-36页 |
| 4.3 建立民营企业文化与内部控制关系的模型 | 第36-41页 |
| 4.3.1 问卷调查信度实证分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 企业文化与内部控制回归模型的建立 | 第37-41页 |
| 4.4 民营企业文化存在的问题 | 第41-42页 |
| 4.5 民营企业的内部控制制度存在的问题 | 第42-44页 |
| 5 基于企业文化的实施内部控制的建议 | 第44-49页 |
| 5.1 树立开放文化,完善内部控制主体责任机制 | 第44-45页 |
| 5.2 强化制度文化,完善控制机制 | 第45页 |
| 5.3 强调参与文化,完善信息与沟通机制 | 第45-46页 |
| 5.4 强化风险文化,完善风险控制机制 | 第46-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究局限性 | 第49-50页 |
| 6.3 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 附录一：预试调查问卷 | 第53-54页 |
| 附录二：正式调查问卷 | 第54-56页 |
| 在读期间发表学术论文 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-72页 |