摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 文献综述 | 第10-14页 |
1.2.1 关于经济技术开发区绩效评估研究 | 第10-12页 |
1.2.2 关于经济技术开发区管委会绩效评估研究 | 第12-13页 |
1.2.3 文献述评 | 第13-14页 |
1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
第2章 经济技术开发区管委会绩效评估理论基础 | 第15-20页 |
2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
2.1.1 绩效 | 第15-16页 |
2.1.2 经济技术开发区管委会 | 第16页 |
2.1.3 经济技术开发区管委会绩效评估 | 第16页 |
2.2 经济技术开发区管委会绩效评估必要性与可行性 | 第16-20页 |
2.2.1 经济技术开发区管委会绩效评估必要性 | 第16-17页 |
2.2.2 经济技术开发区管委会实行绩效评估可行性 | 第17-20页 |
第3章 泉州经济技术开发区管委会绩效评估发展历程与体系构成分析 | 第20-29页 |
3.1 泉州经济技术开发区的基本情况 | 第20-21页 |
3.1.1 组织结构 | 第20页 |
3.1.2 管委会职权 | 第20-21页 |
3.1.3 管委会人力资源管理现状 | 第21页 |
3.2 泉州经济技术开发区管委会绩效评估发展历程 | 第21-22页 |
3.3 泉州经济技术开发区管委会绩效评估体系构成 | 第22-28页 |
3.3.1 评估主体 | 第22-23页 |
3.3.2 评估对象 | 第23页 |
3.3.3 评估方式和内容 | 第23-27页 |
3.3.4 考评结果运用 | 第27-28页 |
3.4 泉州经济技术开发区管委会引入绩效评估主要成效 | 第28-29页 |
第4章 泉州经济技术开发区管委会绩效评估存在问题及原因的实证分析 | 第29-38页 |
4.1 泉州经济技术开发区管委会绩效评估调查分析 | 第29页 |
4.1.1 调查样本选取 | 第29页 |
4.1.2 调查目的 | 第29页 |
4.1.3 数据统计 | 第29页 |
4.2 泉州经济技术开发区管委会绩效评估存在的主要问题 | 第29-34页 |
4.2.1 评估指标的科学性有待提高 | 第29-31页 |
4.2.2 绩效评估方法较为不科学 | 第31-32页 |
4.2.3 绩效评估结果的反馈和运用相对不完善 | 第32-33页 |
4.2.4 绩效评估的激励作用较为缺失 | 第33-34页 |
4.3 泉州经济技术开发区管委会存在问题的成因分析 | 第34-38页 |
4.3.1 绩效评估定位模糊 | 第34-35页 |
4.3.2 管理者对绩效评估工作的重视程度不够 | 第35-36页 |
4.3.3 对职工的宣传贯彻较为缺乏 | 第36页 |
4.3.4 绩效评估目标的科学性有待提高 | 第36-38页 |
第5章 完善泉州经济技术开发区管委会绩效评估的对策 | 第38-52页 |
5.1 构建经济技术开发区管委会绩效评估指标体系 | 第38-45页 |
5.1.1 经济技术开发区管委会绩效评估引入平衡计分卡模型的意义 | 第38-39页 |
5.1.2 经济技术开发区管委会战略目标设计 | 第39页 |
5.1.3 绩效评估指标的维度设立 | 第39-43页 |
5.1.4 绩效评估指标体系设计 | 第43-44页 |
5.1.5 绩效评估指标权重 | 第44-45页 |
5.2 引入科学的绩效评估方法和手段 | 第45-47页 |
5.2.1 实行“三结合”的方法进行全方位考核 | 第45-46页 |
5.2.2 实行“360度考核” | 第46-47页 |
5.3 充分运用绩效评估结果 | 第47-49页 |
5.3.1 评估结果与薪酬相结合 | 第47页 |
5.3.2 与树立榜样激励相结合 | 第47-48页 |
5.3.3 与岗位调整相结合 | 第48-49页 |
5.4 建立泉州经济技术开发区管委会绩效评估奖惩制度 | 第49-52页 |
5.4.1 认定范围和依据 | 第49页 |
5.4.2 奖罚标准 | 第49-50页 |
5.4.3 评分规则及有关说明 | 第50-52页 |
结论与展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
附录A 泉州经济技术开发区管委会绩效评估调查问卷 | 第57-61页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第61页 |