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泉州市县级党校培训质量提升研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究现状与评析第9-13页
    1.3 研究理论和方法第13-14页
        1.3.1 研究理论第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究思路和创新之处第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 创新之处第15-16页
第2章 全国县级党校培训质量分析第16-20页
    2.1 党校培训质量的界定第16页
    2.2 全国县级党校培训的基本状况第16-17页
    2.3 全国县级党校培训质量的影响因素分析第17-20页
        2.3.1 未出台适合县级党校的工作条例第17-18页
        2.3.2 培训保障措施落实不到位第18页
        2.3.3 上级党校指导力度不够第18-19页
        2.3.4 师资力量不达标第19页
        2.3.5 教学工作因循守旧第19-20页
第3章 泉州市县级党校培训质量现状分析第20-40页
    3.1 泉州市县级党校培训质量现状第20-21页
        3.1.1 泉州市县级党校培训的基本情况第20-21页
        3.1.2 泉州市县级党校培训取得的成效第21页
    3.2 泉州市县级党校培训质量的影响因素分析第21-40页
        3.2.1 客观上影响培训质量的因素分析第21-25页
        3.2.2 培训主管部门影响培训质量的因素分析第25-26页
        3.2.3 党校自身影响培训质量的因素分析第26-30页
        3.2.4 教师自身影响培训质量的因素分析第30-37页
        3.2.5 学员自身影响培训质量的因素分析第37-40页
第4章 提高泉州市县级党校培训质量的对策第40-55页
    4.1 泉州市县级党校主管部门的职责作用第40-44页
        4.1.1 落实党委职责,促进党校发展第40页
        4.1.2 加强设施建设,强化培训保障第40-41页
        4.1.3 调整编制结构,激活党校活力第41-42页
        4.1.4 抓“大”放“小”,发挥党校作用第42页
        4.1.5 运用考核结果,发挥考核效用第42-44页
    4.2 泉州市县级党校培训优化策略第44-55页
        4.2.1 科学设置课程,提升培训实效第44-46页
        4.2.2 加强师资培训,提升师资力量第46-47页
        4.2.3 灵活培训手段,解决工学矛盾第47-48页
        4.2.4 加强刚性管理,切实严格考勤第48-50页
        4.2.5 转变考核方式,提升考核效果第50-52页
        4.2.6 加强顶层设计,形成“大党校”格局第52-55页
第5章 结论和展望第55-56页
    5.1 结论第55页
    5.2 展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第60页

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