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我国航空货运企业综合物流化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10页
    1.3 核心概念的界定第10-11页
    1.4 研究内容及方法第11-12页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 研究方法第11-12页
    1.5 论文创新及不足第12-13页
        1.5.1 创新点第12页
        1.5.2 不足点第12-13页
第二章 相关理论研究与文献综述第13-18页
    2.1 供应链管理理论第13-14页
        2.1.1 供应链管理理论的内涵第13页
        2.1.2 供应链的模式第13页
        2.1.3 供应链管理的发展趋势第13-14页
    2.2 对标管理理论第14-16页
        2.2.1 对标管理理论的内涵第14-15页
        2.2.2 对标管理的作用第15页
        2.2.3 对标管理的主要流程第15-16页
    2.3 企业核心竞争力理论第16-18页
        2.3.1 企业核心竞争力理论内涵第16页
        2.3.2 企业核心竞争力评价体系第16-18页
第三章 基于供应链视角的我国航空货运企业外部环境分析第18-25页
    3.1 外部环境的主要构成因素分析第18-24页
        3.1.1 产业政策环境分析第18-19页
        3.1.2 产业经济环境分析第19-22页
        3.1.3 产业生命周期分析第22-23页
        3.1.4 产业市场结构分析第23-24页
    3.2 产业外部环境的总结分析第24-25页
第四章 基于供应链视角的航空综合物流服务商竞争优势分析第25-62页
    4.1 航空综合物流服务商的发展现状及趋势第25-30页
        4.1.1 产业政策环境分析第25-27页
        4.1.2 产业经济环境分析第27-30页
    4.2 产业外部环境的总结分析第30-50页
        4.2.1 业务现状介绍第30-36页
        4.2.2 各业务模式对企业收入和利润贡献分析第36-43页
        4.2.3 各业务对企业竞争力贡献分析第43-50页
    4.3 航空综合物流服务商核心竞争力模型第50-59页
        4.3.1 构建航空综合物流服务商核心竞争力模型的主要原则第50-51页
        4.3.2 航空综合物流服务商核心竞争力评估指标体系第51-55页
        4.3.3 构建航空综合物流服务商核心竞争力模型第55-59页
    4.4 航空综合物流服务商核心竞争力评价第59-62页
第五章 基于航空综合物流服务商核心竞争力模型的我国航空货运企业对标研究第62-69页
    5.1 我国航空货运企业代表企业的选定第62页
    5.2 我国航空货运企业对标分析第62-69页
        5.2.1 国货航发展现状分析第62-63页
        5.2.2 国货航竞争力现状分析第63-66页
        5.2.3 国货航核心竞争力对标评价第66-69页
第六章 结论及展望第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-73页

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