| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第12-16页 |
| 0.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 0.2.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 0.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 0.3 研究创新之处 | 第15-16页 |
| 1 文献综述 | 第16-28页 |
| 1.1 知识型员工的国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.1.1 知识型员工的概念 | 第16页 |
| 1.1.2 知识型员工的特点 | 第16-18页 |
| 1.2 领导风格的国内外研究现状 | 第18-23页 |
| 1.2.1 领导的概念 | 第18-19页 |
| 1.2.2 领导理论的发展 | 第19页 |
| 1.2.3 交易型领导 | 第19-21页 |
| 1.2.4 变革型领导 | 第21-23页 |
| 1.2.5 领导风格的作用机制 | 第23页 |
| 1.3 反馈寻求行为的国内外研究现状 | 第23-28页 |
| 1.3.1 反馈寻求行为的概念 | 第23-24页 |
| 1.3.2 反馈寻求行为的影响因素 | 第24-28页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第28-33页 |
| 2.1 理论基础 | 第28-30页 |
| 2.1.1 变革型-交易型领导行为理论 | 第28页 |
| 2.1.2 心理所有权理论 | 第28-30页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第30-33页 |
| 2.2.1 交易型领导的概念与维度划分 | 第30页 |
| 2.2.2 变革型领导的概念与维度划分 | 第30-31页 |
| 2.2.3 反馈寻求行为的概念与维度划分 | 第31-32页 |
| 2.2.4 心理所有权的概念与维度划分 | 第32-33页 |
| 3 假设提出与模型构建 | 第33-35页 |
| 3.1 假设提出 | 第33-34页 |
| 3.1.1 交易型领导和反馈寻求行为的相关假设 | 第33页 |
| 3.1.2 变革型领导和反馈寻求行为的相关性假设 | 第33页 |
| 3.1.3 心理所有权在领导风格与反馈寻求行为间的调节假设 | 第33-34页 |
| 3.2 构建理论模型 | 第34-35页 |
| 4 实证分析 | 第35-59页 |
| 4.1 量表选择与修正 | 第35-47页 |
| 4.1.1 量表选择 | 第35页 |
| 4.1.2 量表修正 | 第35-46页 |
| 4.1.3 调查问卷的形成与实施 | 第46-47页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第47-48页 |
| 4.3 信度分析 | 第48-49页 |
| 4.4 效度分析 | 第49-53页 |
| 4.4.1 反馈寻求行为量表的效度分析 | 第49-50页 |
| 4.4.2 心理所有权量表的效度分析 | 第50-51页 |
| 4.4.3 变革型领导量表的效度分析 | 第51-52页 |
| 4.4.4 交易型领导量表的效度分析 | 第52-53页 |
| 4.5 相关分析 | 第53-54页 |
| 4.6 回归分析 | 第54页 |
| 4.7 心理所有权的调节效应分析 | 第54-59页 |
| 4.7.1 变革型领导与反馈寻求行为间的调节效应分析 | 第54-56页 |
| 4.7.2 交易型领导与反馈寻求行为间的调节效应分析 | 第56-59页 |
| 5 研究结论与展望 | 第59-65页 |
| 5.1 研究结论 | 第59-61页 |
| 5.1.1 研究假设检验结果汇总 | 第59页 |
| 5.1.2 研究结论与分析 | 第59-61页 |
| 5.2 研究启示 | 第61-63页 |
| 5.3 研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第73-74页 |
