面向集团企业钢材集中采购决策支持系统的实现
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 论文选题意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 集中采购能够为企业带来效益 | 第8-9页 |
| 1.2.2 集中采购管理需要信息系统的支撑 | 第9-10页 |
| 1.3 论文主要内容 | 第10-11页 |
| 1.4 论文章节安排 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念与技术 | 第12-21页 |
| 2.1 集中采购理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 集团型集中采购的模式 | 第12-13页 |
| 2.1.2 集中采购典型业务模式的应用 | 第13-15页 |
| 2.2 数据分析(挖掘) | 第15-18页 |
| 2.2.1 数据挖掘的基本概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 数据挖掘的发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2.3 数据挖掘系统的典型流程及架构 | 第17-18页 |
| 2.3 Rough集理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 基本概念 | 第18页 |
| 2.3.2 基本思想 | 第18-19页 |
| 2.3.3 属性约简 | 第19-21页 |
| 第三章 系统需求分析 | 第21-32页 |
| 3.1 钢材集中采购决策支持系统的建设目标 | 第21页 |
| 3.2 需求调研 | 第21-25页 |
| 3.2.1 上海电气集团信息化现状调研 | 第21-22页 |
| 3.2.2 上海电气钢材采购业务调研 | 第22-24页 |
| 3.2.3 钢材产品价格的定价过程调研 | 第24-25页 |
| 3.3 上海电气集团组织结构分析 | 第25页 |
| 3.4 钢材集中采购过程分析 | 第25-30页 |
| 3.4.1 钢材集中采购框架协议招标流程 | 第26-28页 |
| 3.4.2 钢材集中采购框架协议执行流程 | 第28-29页 |
| 3.4.3 钢材集中采购过程中的二次招标流程 | 第29-30页 |
| 3.5 钢材集中采购的决策内容分析 | 第30-32页 |
| 3.5.1 钢材单价的计算需求 | 第30-31页 |
| 3.5.2 采购交易过程中的决策需求 | 第31-32页 |
| 第四章 系统详细设计 | 第32-47页 |
| 4.1 系统设计的整体理念 | 第32-34页 |
| 4.2 多用户角色多级结构的设计 | 第34-35页 |
| 4.3 系统配置一体化管理的管理子系统 | 第35-36页 |
| 4.4 统一的用户门户子系统 | 第36-37页 |
| 4.5 支撑全部集中采购业务的业务子系统 | 第37-42页 |
| 4.5.1 用于确定供应商名录的招标系统 | 第38-41页 |
| 4.5.2 每月集中采购执行系统 | 第41-42页 |
| 4.6 决策子系统是整个系统的核心 | 第42-46页 |
| 4.6.1 决策子系统的设计理念 | 第43-44页 |
| 4.6.2 决策子系统的功能设计 | 第44-46页 |
| 4.7 与外部系统的数据接口设计 | 第46-47页 |
| 第五章 系统关键功能的实现 | 第47-61页 |
| 5.1 六类决策规则的数字化实现 | 第47-52页 |
| 5.1.1 质量认证与工艺加价规则 | 第48-49页 |
| 5.1.2 产品出厂价与供应商排名及优惠规则 | 第49页 |
| 5.1.3 决策规则库的实现 | 第49-52页 |
| 5.2 钢材价格决策计算的实现 | 第52-57页 |
| 5.2.1 价格计算总体流程 | 第53-54页 |
| 5.2.2 钢厂生产能力认证流程 | 第54-55页 |
| 5.2.3 采购商质保认证流程 | 第55-56页 |
| 5.2.4 工艺性加价规则的计算流程 | 第56-57页 |
| 5.3 面向集团管理层的决策分析功能 | 第57-61页 |
| 5.3.1 根据决策计算结果生成采购决策报表 | 第57-59页 |
| 5.3.2 多版本决策规则的计算与数据分析 | 第59-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 6.1 系统运行发现的不足 | 第61-62页 |
| 6.2 未来与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
