摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究内容与思路 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14页 |
1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
1.4 研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关理论基础 | 第16-22页 |
2.1 工程项目质量管理 | 第16-17页 |
2.1.1 工程项目质量 | 第16页 |
2.1.2 工程项目质量管理的内容 | 第16-17页 |
2.1.3 工程项目质量管理的特征 | 第17页 |
2.2 房地产开发项目质量控制 | 第17-19页 |
2.2.1 房地产开发项目 | 第17-18页 |
2.2.2 房地产开发项目三阶段质量控制 | 第18-19页 |
2.3 PDCA循环理论 | 第19-21页 |
2.3.1 PDCA理论的内容 | 第19-20页 |
2.3.2 PDCA循环法的特点 | 第20-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-22页 |
第3章 影响房地产开发项目质量的因素及质量控制方法 | 第22-32页 |
3.1 影响房地产开发项目质量的因素分析 | 第22-27页 |
3.1.1 房地产开发项目的特点 | 第22-23页 |
3.1.2 影响项目质量的主要因素分析 | 第23-27页 |
3.2 房地产开发项目质量控制方法设计 | 第27-30页 |
3.2.1 建立项目质量因素体系 | 第28-29页 |
3.2.2 设计问卷调查表 | 第29-30页 |
3.2.3 建立数学模型 | 第30页 |
3.3 本章小结 | 第30-32页 |
第4章 M房地产开发项目质量控制现状 | 第32-45页 |
4.1 M房地产开发项目概况 | 第32页 |
4.2 M房地产开发项目设计情况 | 第32-33页 |
4.2.1 土建工程概况 | 第32页 |
4.2.2 电气工程概况 | 第32-33页 |
4.2.3 其他主要工程概况 | 第33页 |
4.3 M房地产开发项目实施情况 | 第33-35页 |
4.3.1 施工现场环境 | 第33页 |
4.3.2 建设情况 | 第33-34页 |
4.3.3 项目有效工期 | 第34页 |
4.3.4 参与单位情况 | 第34页 |
4.3.5 主要材料、设备情况 | 第34-35页 |
4.3.6 项目组织管理 | 第35页 |
4.4 M房地产开发项目质量控制 | 第35-39页 |
4.4.1 指标数值获取 | 第35-37页 |
4.4.2 因子及因素权重值确定 | 第37-38页 |
4.4.3 指标数据分析 | 第38-39页 |
4.5 M房地产开发项目质量控制存在的问题 | 第39-44页 |
4.5.1 设计阶段质量控制存在的问题 | 第39-40页 |
4.5.2 施工阶段质量控制存在的问题 | 第40-43页 |
4.5.3 竣工交付阶段质量控制存在的问题 | 第43-44页 |
4.6 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 质量控制策略与规范措施 | 第45-65页 |
5.1 设计阶段质量控制策略 | 第45-47页 |
5.1.1 建立质量管理组织与体系 | 第45页 |
5.1.2 制定项目开发质量控制计划与评审制度 | 第45-46页 |
5.1.3 强化设计开发阶段的质量控制 | 第46-47页 |
5.2 施工阶段质量控制策略 | 第47-55页 |
5.2.1 物料质量控制流程制定策略 | 第48-49页 |
5.2.2 人员管理策略 | 第49-50页 |
5.2.3 环境管理策略 | 第50-52页 |
5.2.4 抓好施工技术交底的落实 | 第52-53页 |
5.2.5 优化检查机制与程序 | 第53-54页 |
5.2.6 预防质量通病策略 | 第54-55页 |
5.3 竣工与交付阶段质量控制策略 | 第55页 |
5.4 房地产开发项目质量控制规范措施 | 第55-63页 |
5.4.1 加强设计阶段质量控制的流程管理 | 第56-57页 |
5.4.2 加强施工阶段事中质量控制的流程管理 | 第57-59页 |
5.4.3 推行分部分项验收制度 | 第59-63页 |
5.5 本章小结 | 第63-65页 |
结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
附录 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |