| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 概述 | 第13-18页 |
| 1.1 本课题选题背景 | 第13页 |
| 1.2 本课题研究意义及目的 | 第13-16页 |
| 1.3 课题研究的主要内容 | 第16-18页 |
| 2 绩效的相关理论基础 | 第18-29页 |
| 2.1 绩效的相关概念和涵义 | 第18-19页 |
| 2.2 绩效管理作用 | 第19-20页 |
| 2.3 绩效管理的战略地位 | 第20页 |
| 2.4 绩效管理结果的运用 | 第20-21页 |
| 2.5 国内外绩效管理理论 | 第21-29页 |
| 3 X公司绩效管理现状诊断与分析 | 第29-49页 |
| 3.1 X公司基本情况 | 第29-31页 |
| 3.2 X公司绩效管理现状及诊断、调查、分析 | 第31-36页 |
| 3.3 进一步访谈研究 | 第36-48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 4 X房地产集团绩效管理体系再设计 | 第49-63页 |
| 4.1 绩效管理方案设计的总体思路、目的和基本原则 | 第49-53页 |
| 4.2 X房地产集团绩效考核体系再设计 | 第53-61页 |
| 4.3 X房地产集团绩效考核反馈与改进 | 第61-62页 |
| 4.4 考核结果的选取运用 | 第62页 |
| 4.5 本章小结 | 第62-63页 |
| 5 X房地产集团新的绩效实施效果的评价 | 第63-67页 |
| 5.1 X房地产集团新的绩效管理体系优点 | 第63-64页 |
| 5.2 X房地产集团新绩效管理体系实施效果分析 | 第64-66页 |
| 5.3 本章小结 | 第66-67页 |
| 结束语 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 1 X公司绩效表 | 第73页 |