摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 引言 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第12页 |
1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
第2章 相关理论与文献回顾 | 第15-29页 |
2.1 社会交换理论综述 | 第15-17页 |
2.1.1 社会交换理论的概念 | 第15页 |
2.1.2 领导成员交换的研究现状 | 第15-16页 |
2.1.3 同事交换的研究现状 | 第16-17页 |
2.2 建言行为的研究综述 | 第17-19页 |
2.2.1 建言行为的概念 | 第17-18页 |
2.2.2 建言行为的影响因素 | 第18-19页 |
2.3 文化差异的研究综述 | 第19-21页 |
2.3.1 文化传统上的差异 | 第19-20页 |
2.3.2 思维方式上的差异 | 第20页 |
2.3.3 沟通方式上的差异 | 第20-21页 |
2.4 信任关系的研究综述 | 第21-22页 |
2.4.1 信任的概念 | 第21页 |
2.4.2 对领导或同事的信任关系的研究现状 | 第21-22页 |
2.5 团队公平相关理论的研究综述 | 第22-26页 |
2.5.1 组织公平的理论来源、发展和概念 | 第23-25页 |
2.5.2 组织公平结构及各维度关系研究 | 第25-26页 |
2.6 员工创造力的研究综述 | 第26-29页 |
2.6.1 创造力的概念与维度划分 | 第26页 |
2.6.2 员工创造力的最新研究进展 | 第26-29页 |
第3章 理论假设推理 | 第29-37页 |
3.1 员工与领导信任关系的中介作用 | 第30-31页 |
3.2 同事之间信任关系的中介作用 | 第31-32页 |
3.3 领导成员交换的调节作用 | 第32-33页 |
3.4 同事交换的调节作用 | 第33页 |
3.5 程序公平的调节作用 | 第33-34页 |
3.6 分配公正的调节作用 | 第34-35页 |
3.7 建言行为与员工创造力的关系 | 第35-37页 |
第4章 研究设计与变量测量 | 第37-45页 |
4.1 研究方法和数据收集 | 第37-40页 |
4.1.1 研究样本的选择 | 第37-38页 |
4.1.2 数据收集过程 | 第38-39页 |
4.1.3 样本的基本信息 | 第39页 |
4.1.4 问卷设计及测量工具 | 第39-40页 |
4.2 变量测量 | 第40-45页 |
4.2.1 与领导的文化差异测量 | 第41页 |
4.2.2 与团队成员的文化差异测量 | 第41页 |
4.2.3 与领导的信任关系测量 | 第41页 |
4.2.4 与同事的信任关系测量 | 第41-42页 |
4.2.5 对领导建言行为的测量 | 第42页 |
4.2.6 对同事建言行为的测量 | 第42页 |
4.2.7 领导成员交换的测量 | 第42页 |
4.2.8 同事交换的测量 | 第42-43页 |
4.2.9 团队公平的测量 | 第43页 |
4.2.10 员工创造力的测量 | 第43-44页 |
4.2.11 控制变量测量 | 第44-45页 |
第5章 实证分析与结果 | 第45-67页 |
5.1 描述性统计分析 | 第45-47页 |
5.2 信度与效度检验 | 第47-53页 |
5.2.1 信度检验 | 第47-50页 |
5.2.2 效度检验 | 第50-53页 |
5.3 聚合分析 | 第53-54页 |
5.4 假设检验 | 第54-67页 |
5.4.1 假设检验 | 第54页 |
5.4.2 对领导的信任中介作用假设检验 | 第54-57页 |
5.4.3 对同事的信任中介作用假设检验 | 第57-59页 |
5.4.4 领导成员交换、团队公平的调节作用假设检验 | 第59-62页 |
5.4.5 同事交换、团队公平的调节作用假设检验 | 第62-67页 |
第6章 研究结果讨论 | 第67-71页 |
6.1 研究结论 | 第67-68页 |
6.1.1 对领导信任的中介作用讨论 | 第67页 |
6.1.2 对同事信任的中介作用讨论 | 第67页 |
6.1.3 领导成员交换的调节作用讨论 | 第67页 |
6.1.4 同事交换的调节作用讨论 | 第67-68页 |
6.1.5 团队公平的调节作用讨论 | 第68页 |
6.2 管理建议 | 第68-69页 |
6.3 研究局限与展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-77页 |
附录 | 第77-83页 |
作者简介及科研成果 | 第83-85页 |
致谢 | 第85页 |