WK公司质量管理体系优化研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文写作背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 论文的研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 论文的研究思路 | 第13-14页 |
| 1.2.2 论文的研究方法 | 第14页 |
| 1.3 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 质量管理体系相关理论研究综述 | 第15-25页 |
| 2.1 质量管理的基本概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 质量的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 质量管理及相关概念 | 第16-18页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第18-24页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第18-22页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 WK公司概况及公司质量管理现状分析 | 第25-41页 |
| 3.1 WK公司概况与质量管理体系的现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 WK公司介绍 | 第25页 |
| 3.1.2 WK公司质量管理体系现状 | 第25-28页 |
| 3.2 WK公司产品质量诊断分析 | 第28-38页 |
| 3.2.1 WK公司产品性能 | 第28-37页 |
| 3.2.2 WK公司产品质量分析 | 第37-38页 |
| 3.3 WK公司质量管理体系存在的问题分析 | 第38-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 WK公司质量管理体系优化设计 | 第41-60页 |
| 4.1 WK公司质量管理体系优化的目标 | 第41页 |
| 4.1.1 质量管理体系改进目标 | 第41页 |
| 4.1.2 质量方针和目标设定 | 第41页 |
| 4.2 WK公司质量管理体系的构架 | 第41-48页 |
| 4.2.1 生产准备阶段的质量管理 | 第41-43页 |
| 4.2.2 生产阶段的质量管理 | 第43-46页 |
| 4.2.3 不合格品管理 | 第46-48页 |
| 4.3 WK公司质量管理体系优化的内容 | 第48-57页 |
| 4.3.1 生产标准优化 | 第48-51页 |
| 4.3.2 生产流程优化 | 第51-54页 |
| 4.3.3 组织结构优化 | 第54-57页 |
| 4.4 WK公司质量管理体系持续改进优化方案 | 第57-59页 |
| 4.4.1 监视与测量 | 第57-58页 |
| 4.4.2 质量数据分析 | 第58-59页 |
| 4.4.3 质量管理体系的持续改进 | 第59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 WK公司质量管理体系实施保障措施 | 第60-67页 |
| 5.1 质量文化与质量意识的培养 | 第60-62页 |
| 5.1.1 创建具有WK公司特色的质量文化 | 第60-61页 |
| 5.1.2 实施系统有效的培训制度 | 第61-62页 |
| 5.2 开展QC小组活动，提升质量管理水平 | 第62-63页 |
| 5.3 实施 7S现场管理，推荐文明生产 | 第63-65页 |
| 5.4 健全内部质量激励机制 | 第65-66页 |
| 5.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
