摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 论文研究的目的和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 论文研究的目的 | 第8页 |
1.1.2 论文研究的意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.1 国外相关研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内相关研究现状 | 第10页 |
1.3 论文研究的主要内容与方法 | 第10-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
2 相关概念界定 | 第12-16页 |
2.1 人员招聘中相关概念界定 | 第12-13页 |
2.1.1 人员选拔与人才测评的含义 | 第12页 |
2.1.2 甄选的效度、信度的含义 | 第12页 |
2.1.3 胜任力的定义及内涵度 | 第12-13页 |
2.2 人员招聘涉及的方法及相关理论 | 第13-16页 |
2.2.1 人员选拔与人才测评的技术方法 | 第13-14页 |
2.2.2 建立胜任力模型 | 第14-16页 |
3 中小企业人力资源甄选效度及信度影响因素分析 | 第16-22页 |
3.1 人力资源甄选效度及信度影响因素分析 | 第16-18页 |
3.1.1 招聘来源影响因素 | 第16-17页 |
3.1.2 招聘方法影响因素 | 第17页 |
3.1.3 招聘团队影响因素 | 第17-18页 |
3.2 人力资源甄选效度及信度影响因素 | 第18-19页 |
3.2.1 招聘来源影响因素 | 第18页 |
3.2.2 招聘方法影响因素 | 第18-19页 |
3.2.3 招聘团队影响因素 | 第19页 |
3.3 中小企业人员选拔与人才测评的有效性评估 | 第19-22页 |
4 A企业在人员选拔与人才测评中的问题 | 第22-26页 |
4.1 关于A企业的调研 | 第22-23页 |
4.2 A企业的招聘现况 | 第23页 |
4.3 分析A企业招聘中存在的问题及对策 | 第23-26页 |
5 提高A企业人员甄选效度与信度的策略研究 | 第26-31页 |
5.1 构建A企业研发人员胜任力模型 | 第26-28页 |
5.2 评价中心技术测试的过程与方案设计 | 第28-29页 |
5.3 树立“以人为本”的招聘理念,培养文化凝聚力 | 第29-31页 |
6 结论与展望 | 第31-32页 |
参考文献 | 第32-35页 |
致谢 | 第35-37页 |