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河南省高校图书馆人力资源管理现状研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第11-17页
    1.1 选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-14页
        1.2.1 国内研究综述第12-13页
        1.2.2 国外研究综述第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 创新之处第16-17页
2 图书馆人力资源管理概述第17-21页
    2.1 图书馆人力资源管理的相关概念第17页
    2.2 高校图书馆人力资源管理的内容第17-21页
        2.2.1 人力资源的信息收集及整合第17-18页
        2.2.2 部门设置和工作分析第18页
        2.2.3 人力资源规划第18-19页
        2.2.4 选聘与上岗第19页
        2.2.5 馆员的绩效考评第19-20页
        2.2.6 培训与职业生涯规划第20-21页
3 河南省高校图书馆人力资源管理现状调查第21-34页
    3.1 调查说明第21页
        3.1.1 调查对象第21页
        3.1.2 调查方法第21页
    3.2 人力资源的社会属性调查第21-29页
        3.2.1 性别结构第21-23页
        3.2.2 年龄结构第23-25页
        3.2.3 职称结构第25-26页
        3.2.4 学历结构第26-27页
        3.2.5 学科结构第27-29页
    3.3 人力资源的管理现状调查第29-34页
        3.3.1 管理模式第29-30页
        3.3.2 机构设置概况第30-31页
        3.3.3 领导层情况第31-33页
        3.3.4 培训和绩效考评情况第33-34页
4 河南省高校图书馆人力资源管理存在的问题第34-41页
    4.1 人力资源的配置不够科学第34-36页
        4.1.1 人员结构方面第34-35页
        4.1.2 知识结构方面第35页
        4.1.3 岗位设置方面第35-36页
        4.1.4 学科服务方面第36页
    4.2 管理制度不够规范第36-37页
        4.2.1 聘任制度第36-37页
        4.2.2 考勤制度第37页
        4.2.3 培训制度第37页
    4.3 绩效考评简单粗放第37-39页
        4.3.1 考评体系简单第38页
        4.3.2 重年度考评轻平时监督第38页
        4.3.3 考评结果等级较少第38页
        4.3.4 反馈沟通缺乏第38-39页
    4.4 图书馆组织文化建设不受重视第39-41页
        4.4.1 对组织文化建设的重要性认识不足第39页
        4.4.2 重物质文化轻精神文化第39页
        4.4.3 文化建设重形式轻内容第39-41页
5 河南省高校图书馆加强人力资源管理的对策第41-53页
    5.1 规范图书馆的人事制度管理第41-42页
        5.1.1 在思想上加强对人力资源管理的重视第41页
        5.1.2 优化人才的招聘机制第41页
        5.1.3 建立职业资格认证制度第41-42页
    5.2 合理规划图书馆人力资源结构第42-43页
        5.2.1 充分考虑员工的不同情况以科学配置部门团队第42页
        5.2.2 加强图书馆岗位性质分析以优化人员与岗位配置第42-43页
        5.2.3 加强学科馆员培养力度以提供满意的学科服务第43页
    5.3 构建图书馆人力资源培训模式第43-47页
        5.3.1 贯彻职业生涯全程培训理念第43-44页
        5.3.2 严格制定培训计划第44-46页
        5.3.3 强化培训效果的有效评估第46-47页
    5.4 建立具有操作性的绩效考评体系第47-50页
        5.4.1 在思想上重视绩效考评第47页
        5.4.2 构建绩效考评体系的原则及指标第47-49页
        5.4.3 绩效考核评分计算方法第49-50页
        5.4.4 及时反馈考核结果第50页
    5.5 加强图书馆组织文化的建设第50-51页
        5.5.1 制定组织文化发展规划第50页
        5.5.2 从领导层重视组织文化的建设第50-51页
        5.5.3 注重馆员的发展和文化参与第51页
        5.5.4 注重与学生群体互动第51页
    5.6 采取多种有效的激励方式第51-53页
        5.6.1 目标激励第52页
        5.6.2 物质激励结合精神激励第52页
        5.6.3 图书馆文化激励第52-53页
6 结语第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-59页
个人简历第59-60页
致谢第60页

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