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并购审计风险防范研究--以L会计师事务所为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 研究内容与方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 本文的创新与不足第17-18页
        1.4.1 本文的创新之处第17页
        1.4.2 本文的不足之处第17-18页
2 并购审计风险防范概述第18-26页
    2.1 并购审计风险的内涵及特点第18-20页
        2.1.1 并购审计风险的内涵第18页
        2.1.2 并购审计风险的特点第18-20页
    2.2 并购审计风险的主要类型第20-22页
    2.3 并购审计风险防范的方法第22-26页
3 L会计师事务所并购审计风险防范案例分析第26-44页
    3.1 案例概况第26页
    3.2 L会计师事务所并购审计过程中存在的审计风险第26-33页
        3.2.1 重大错报风险第26-31页
        3.2.2 检查风险第31-33页
    3.3 L会计师事务所并购审计风险防范现状第33-40页
        3.3.1 并购审计风险的一般防范措施第33-36页
        3.3.2 并购审计风险的具体防范措施第36-40页
    3.4 L会计师事务所并购审计风险防范中的不足第40-44页
        3.4.1 项目可审性评估不充分第40-41页
        3.4.2 质量控制复核不到位第41-42页
        3.4.3 会计师事务所或审计人员缺乏独立性第42页
        3.4.4 审计人员的并购相关知识等更新不及时第42页
        3.4.5 未组建专业的并购审计团队第42-44页
4 加强会计师事务所并购审计风险防范的建议第44-48页
    4.1 完善会计师事务所并购审计业务的质量控制制度第44-46页
        4.1.1 加强并购审计项目可审性的评估第44页
        4.1.2 建立风险责任制度第44-45页
        4.1.3 对并购审计项目实施更为严格的复核制度第45页
        4.1.4 建设专业的并购审计团队第45-46页
    4.2 全面提高参与并购审计人员的专业胜任能力第46页
        4.2.1 建立员工准入制度第46页
        4.2.2 及时向审计人员提供并购相关知识等的专业培训第46页
    4.3 提高会计师事务所的风险容忍度第46-48页
5 结论与展望第48-50页
    5.1 结论第48页
    5.2 展望第48-50页
参考文献第50-52页
后记第52-53页

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