摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第11-14页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11-13页 |
1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-17页 |
1.3 研究内容 | 第17页 |
1.4 研究方法 | 第17-19页 |
1.5 研究思路 | 第19-20页 |
第二章 去哪儿网公司概况 | 第20-26页 |
2.1 去哪儿网公司发展历史 | 第20-21页 |
2.2 去哪儿网公司主要业务 | 第21-22页 |
2.3 去哪儿网公司经营现状 | 第22-25页 |
2.3.1 投资方 | 第23-24页 |
2.3.2 组织框架 | 第24-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第三章 去哪儿网公司经营环境分析 | 第26-34页 |
3.1 互联网发展对人们工作和生活的影响 | 第26-28页 |
3.2 网民上网习惯及使用搜索引擎的需求分析 | 第28页 |
3.3 互联网广告效应及实体企业对互联网广告的需求分析 | 第28-31页 |
3.4 收入水平提升与休闲旅游需求分析 | 第31页 |
3.5 网上规划旅游线路及机票、酒店预定和景点门票的需求分析 | 第31-32页 |
3.6 竞争对手分析 | 第32-33页 |
3.7 本章小结 | 第33-34页 |
第四章 去哪儿网搜索引擎功能分析 | 第34-45页 |
4.1 去哪儿网的内部资源分析 | 第34-35页 |
4.2 去哪儿网的能力分析 | 第35-36页 |
4.2.1 经营能力分析 | 第35-36页 |
4.2.2 营销能力分析 | 第36页 |
4.3 去哪儿网搜索引擎基本功能 | 第36-38页 |
4.4 去哪儿网搜索引擎吸引实体企业投放广告的吸引力分析 | 第38-39页 |
4.5 去哪儿网搜索引擎对旅游需求的覆盖面分析 | 第39-43页 |
4.5.1 酒店 | 第41-42页 |
4.5.2 机票 | 第42-43页 |
4.5.3 团购 | 第43页 |
4.6 去哪儿网搜索引擎使用便利性分析 | 第43页 |
4.7 本章小结 | 第43-45页 |
第五章 去哪儿网盈利模式分析 | 第45-56页 |
5.1 客户选择 | 第45-47页 |
5.2 价值获取 | 第47-52页 |
5.2.1 企业收入 | 第47-51页 |
5.2.2 经营成本 | 第51-52页 |
5.3 战略控制 | 第52-53页 |
5.4 业务范围 | 第53-54页 |
5.5 去哪儿网盈利模式的优点和不足 | 第54-55页 |
5.6 本章小结 | 第55-56页 |
第六章 提升盈利模式的对策建议 | 第56-60页 |
6.1 加强创造独特价值的能力 | 第56-57页 |
6.2 提升盈利模式的复制难度 | 第57-58页 |
6.3 加强市场应变能力 | 第58页 |
6.4 维持盈利模式可持续性 | 第58-59页 |
6.5 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
附件 | 第65页 |