首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商品流通论文--电子贸易、网上贸易论文

去哪儿网盈利模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究的背景和意义第11-14页
        1.1.1 研究的背景第11-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-17页
    1.3 研究内容第17页
    1.4 研究方法第17-19页
    1.5 研究思路第19-20页
第二章 去哪儿网公司概况第20-26页
    2.1 去哪儿网公司发展历史第20-21页
    2.2 去哪儿网公司主要业务第21-22页
    2.3 去哪儿网公司经营现状第22-25页
        2.3.1 投资方第23-24页
        2.3.2 组织框架第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 去哪儿网公司经营环境分析第26-34页
    3.1 互联网发展对人们工作和生活的影响第26-28页
    3.2 网民上网习惯及使用搜索引擎的需求分析第28页
    3.3 互联网广告效应及实体企业对互联网广告的需求分析第28-31页
    3.4 收入水平提升与休闲旅游需求分析第31页
    3.5 网上规划旅游线路及机票、酒店预定和景点门票的需求分析第31-32页
    3.6 竞争对手分析第32-33页
    3.7 本章小结第33-34页
第四章 去哪儿网搜索引擎功能分析第34-45页
    4.1 去哪儿网的内部资源分析第34-35页
    4.2 去哪儿网的能力分析第35-36页
        4.2.1 经营能力分析第35-36页
        4.2.2 营销能力分析第36页
    4.3 去哪儿网搜索引擎基本功能第36-38页
    4.4 去哪儿网搜索引擎吸引实体企业投放广告的吸引力分析第38-39页
    4.5 去哪儿网搜索引擎对旅游需求的覆盖面分析第39-43页
        4.5.1 酒店第41-42页
        4.5.2 机票第42-43页
        4.5.3 团购第43页
    4.6 去哪儿网搜索引擎使用便利性分析第43页
    4.7 本章小结第43-45页
第五章 去哪儿网盈利模式分析第45-56页
    5.1 客户选择第45-47页
    5.2 价值获取第47-52页
        5.2.1 企业收入第47-51页
        5.2.2 经营成本第51-52页
    5.3 战略控制第52-53页
    5.4 业务范围第53-54页
    5.5 去哪儿网盈利模式的优点和不足第54-55页
    5.6 本章小结第55-56页
第六章 提升盈利模式的对策建议第56-60页
    6.1 加强创造独特价值的能力第56-57页
    6.2 提升盈利模式的复制难度第57-58页
    6.3 加强市场应变能力第58页
    6.4 维持盈利模式可持续性第58-59页
    6.5 本章小结第59-60页
结论第60-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64-65页
附件第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:国义招标股份有限公司发展战略研究
下一篇:中山DX公司发展战略研究