| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·本文研究的背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·本文研究的目的、内容、和方法和结构 | 第11-13页 |
| 2 本文研究的理论基础 | 第13-20页 |
| ·供应链与供应链管理理论 | 第13-17页 |
| ·供应链的概念 | 第13页 |
| ·供应链的发展 | 第13-14页 |
| ·供应链的结构和类型 | 第14-15页 |
| ·供应链的特征 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的定义和内容 | 第16-17页 |
| ·ERP 的概念及核心思想 | 第17-20页 |
| 3 MTC 供应链管理的现状分析 | 第20-39页 |
| ·MTC 简介 | 第20-21页 |
| ·F 集团简介 | 第20页 |
| ·MTC 简介 | 第20-21页 |
| ·MTC 供应链管理现状 | 第21-37页 |
| ·我国摩托车行业及行业供应链 | 第21-24页 |
| ·MTC 的供应链 | 第24-25页 |
| ·MTC 采购及供应商管理现状 | 第25-29页 |
| ·MTC 库存管理现状 | 第29-31页 |
| ·MTC 生产计划与控制管理现状 | 第31-33页 |
| ·MTC 物流运输管理现状 | 第33页 |
| ·MTC 分销商管理现状 | 第33-35页 |
| ·MTC 的信息系统现状 | 第35-37页 |
| ·MTC 供应链管理中存在的问题 | 第37-39页 |
| ·采购和供应商管理方面 | 第37-38页 |
| ·库存管理方面 | 第38页 |
| ·生产计划与控制管理方面 | 第38页 |
| ·信息系统方面 | 第38-39页 |
| 4 改进 MTC 供应链管理水平的策略 | 第39-54页 |
| ·改进采购和供应商管理的策略 | 第39-44页 |
| ·采用二维分类模式下的供应商合作和采购策略 | 第39-42页 |
| ·全面实施供应商确认评估体系对供应商进行梳理和定位 | 第42-43页 |
| ·针对不同类型的合作供应商构建不同利益激励机制 | 第43-44页 |
| ·改进库存管理的策略 | 第44-47页 |
| ·引入二维分类法实施有针对性的库存管理策略 | 第44-46页 |
| ·考虑配件的供货周期倒推下单 | 第46-47页 |
| ·改进生产计划与控制管理的策略 | 第47-50页 |
| ·构建供应链环境下的集成生产计划与控制总体模型 | 第47-49页 |
| ·多种计划模式综合运用 | 第49-50页 |
| ·夯实信息化基础提升供应链管理 | 第50-54页 |
| ·明确信息技术和信息系统在供应链管理中的重要性 | 第50-51页 |
| ·作好企业信息化总体规划 | 第51-54页 |
| 5 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |