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项目进度管理在铁路人力资源信息系统建设中的应用

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 项目研究背景第11-12页
    1.2 项目研究内容、目的与意义第12-13页
    1.3 国外项目进度管理研究现状第13-15页
    1.4 国内项目进度管理研究现状第15-16页
    1.5 论文结构第16-18页
第2章 项目进度管理理论与方法第18-30页
    2.1 项目进度管理介绍第18-21页
        2.1.1 项目管理的概念、特点及要素第18-19页
        2.1.2 项目进度管理的概念、内容及特征第19-21页
    2.2 项目进度计划第21-26页
        2.2.1 里程碑计划第21页
        2.2.2 工作分解结构(WBS)第21-23页
        2.2.3 项目进度计划编制过程第23-26页
    2.3 项目进度控制第26-29页
        2.3.1 项目进度控制过程第26-27页
        2.3.2 项目进度控制的原理第27-28页
        2.3.3 项目进度控制的实施第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 铁路人力资源信息系统项目概述第30-36页
    3.1 项目启动背景和基本情况第30-31页
    3.2 项目需求分析第31页
    3.3 项目组织架构第31-33页
        3.3.1 系统结构第31-32页
        3.3.2 系统功能模块第32-33页
        3.3.3 系统特点第33页
    3.4 项目财务分析第33-34页
    3.5 项目收益第34-35页
    3.6 本章小结第35-36页
第4章 铁路人力资源信息系统建设进度计划第36-48页
    4.1 项目计划活动第36-42页
        4.1.1 项目活动分解第36-37页
        4.1.2 项目活动排序第37-38页
        4.1.3 项目活动分配第38-39页
        4.1.4 项目活动资源估算第39-41页
        4.1.5 活动历时估算第41-42页
    4.2 项目计划编制第42-46页
    4.3 项目进度影响因素分析第46-47页
    4.4 本章小结第47-48页
第5章 铁路人力资源信息系统建设进度控制第48-55页
    5.1 项目进度控制过程第48-49页
    5.2 项目进度优化第49-50页
    5.3 项目进度控制的问题处理第50-52页
    5.4 项目进度变更第52-53页
    5.5 项目进度考核第53-54页
    5.6 本章小结第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页

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