中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究对象 | 第10页 |
1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.3.1 研究目的 | 第10页 |
1.3.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.4 研究方法 | 第11页 |
1.5 技术路线 | 第11-12页 |
1.6 研究内容 | 第12-14页 |
2 文献综述 | 第14-23页 |
2.1 职场排斥 | 第14-16页 |
2.1.1 职场排斥的内涵 | 第14-15页 |
2.1.2 职场排斥的影响因素 | 第15页 |
2.1.3 职场排斥的测量 | 第15-16页 |
2.2 反生产行为 | 第16-19页 |
2.2.1 反生产行为的内涵 | 第16-17页 |
2.2.2 反生产行为的影响因素 | 第17-18页 |
2.2.3 反生产行为的维度 | 第18-19页 |
2.2.4 反生产行为的测量 | 第19页 |
2.3 工作绩效 | 第19-21页 |
2.3.1 工作绩效的内涵 | 第19-20页 |
2.3.2 工作绩效的维度 | 第20-21页 |
2.3.3 工作绩效的测量 | 第21页 |
2.4 变量间相关关系研究 | 第21-23页 |
2.4.1 职场排斥与工作绩效 | 第21页 |
2.4.2 职场排斥与反生产行为 | 第21-22页 |
2.4.3 反生产行为与工作绩效 | 第22-23页 |
3 研究设计 | 第23-29页 |
3.1 相关变量的概念界定 | 第23页 |
3.2 理论模型 | 第23-24页 |
3.3 研究假设 | 第24-26页 |
3.3.1 职场排斥与工作绩效 | 第24-25页 |
3.3.2 职场排斥与反生产行为 | 第25页 |
3.3.3 反生产行为与工作绩效 | 第25页 |
3.3.4 职场排斥、反生产行为与工作绩效 | 第25-26页 |
3.4 调查问卷设计 | 第26-29页 |
3.4.1 问卷设计说明 | 第26页 |
3.4.2 具体量表设计 | 第26-29页 |
4 小样本调查与分析 | 第29-38页 |
4.1 小样本调查数据收集与整理 | 第29-30页 |
4.2 小样本数据分析与量表题项净化 | 第30-38页 |
4.2.1 职场排斥量表的修正 | 第30-33页 |
4.2.2 反生产行为量表的修正 | 第33-35页 |
4.2.3 工作绩效量表的修正 | 第35-38页 |
5 大样本调查与分析 | 第38-57页 |
5.1 修正后正式问卷的发放与回收 | 第38-39页 |
5.2 量表信度检验 | 第39-40页 |
5.2.1 职场排斥量表的信度检验 | 第39页 |
5.2.2 反生产行为量表的信度检验 | 第39页 |
5.2.3 工作绩效量表的信度检验 | 第39-40页 |
5.3 同源方差检验 | 第40页 |
5.4 验证性因子分析 | 第40-43页 |
5.4.1 反生产行为量表的验证性因子分析 | 第41-42页 |
5.4.2 工作绩效量表的验证性因子分析 | 第42-43页 |
5.5 变量间的相关性分析 | 第43-44页 |
5.6 变量间的回归分析 | 第44-50页 |
5.6.1 职场排斥对工作绩效层级回归分析 | 第44-46页 |
5.6.2 职场排斥对反生产行为层级回归分析 | 第46-48页 |
5.6.3 反生产行为对工作绩效层级回归分析 | 第48-50页 |
5.7 反生产行为的中介效应检验 | 第50-53页 |
5.7.1 反生产行为整体中介效应检验 | 第50-51页 |
5.7.2 人际指向反生产行为的中介效应检验 | 第51-52页 |
5.7.3 组织指向反生产行为的中介效应检验 | 第52-53页 |
5.8 假设检验结果分析 | 第53-54页 |
5.9 结果讨论以及相关管理建议 | 第54-57页 |
6 研究结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57-58页 |
6.2 研究局限与展望 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
附录 | 第64-68页 |
A. 企业管理人员职场排斥、反生产行为与工作绩效初始调查问卷 | 第64-66页 |
B. 企业管理人员职场排斥、反生产行为与工作绩效最终调查问卷 | 第66-68页 |
C. 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第68页 |