ZK公司商业模式评价及改进策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 商业模式概述 | 第15-22页 |
| 2.1 商业模式问题的提出 | 第15-17页 |
| 2.2 商业模式的各种定义 | 第17-18页 |
| 2.3 商业模式的重要意义 | 第18-19页 |
| 2.4 新能源汽车商业模式 | 第19-22页 |
| 第3章 新能源汽车行业企业商业模式评价体系 | 第22-37页 |
| 3.1 新能源汽车行业 | 第22-23页 |
| 3.2 评价原则 | 第23-24页 |
| 3.3 评价指标体系 | 第24-27页 |
| 3.4 评价方法 | 第27-31页 |
| 3.4.1 层次分析法 | 第28-30页 |
| 3.4.2 模糊综合评价法 | 第30-31页 |
| 3.5 指标权重的确定 | 第31-37页 |
| 第4章 ZK公司及竞争对手商业模式综合评价 | 第37-49页 |
| 4.1 ZK公司商业模式综合评价 | 第37-41页 |
| 4.1.1 ZK公司简介 | 第37-39页 |
| 4.1.2 ZK公司商业模式综合评价 | 第39-41页 |
| 4.2 特斯拉汽车公司商业模式综合评价 | 第41-46页 |
| 4.2.1 特斯拉汽车公司简介 | 第42-43页 |
| 4.2.2 特斯拉公司商业模式综合评价 | 第43-46页 |
| 4.3 评价结果比较 | 第46-49页 |
| 第5章 ZK公司商业模式改进策略 | 第49-54页 |
| 5.1 提升价值主张 | 第49页 |
| 5.2 创新业务模式 | 第49-50页 |
| 5.3 推动市场实现 | 第50页 |
| 5.4 强化价值战略 | 第50-51页 |
| 5.5 优化经营环境 | 第51-52页 |
| 5.6 提高企业内部价值 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
