| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 企业品牌 | 第15-16页 |
| 2.2 产品品牌 | 第16-17页 |
| 2.3 企业品牌及产品品牌的关系 | 第17-19页 |
| 2.4 品牌相关理论 | 第19-23页 |
| 2.4.1 忠诚度理论 | 第19-21页 |
| 2.4.2 其他品牌相关理论 | 第21-23页 |
| 第3章 中国联通“沃”品牌现状分析 | 第23-41页 |
| 3.1 中国联通及“沃”品牌发展历程 | 第23-26页 |
| 3.2 中国联通“沃”品牌管理现状分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 中国联通“沃”品牌的架构与定位 | 第26-28页 |
| 3.2.2 中国联通“沃”品牌的建设与发展 | 第28-31页 |
| 3.3 中国联通“沃”品牌PEST分析 | 第31-38页 |
| 3.3.1 中国联通“沃”品牌管理政策分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 中国联通“沃”品牌管理经济分析 | 第32-35页 |
| 3.3.3 中国联通“沃”品牌管理社会分析 | 第35页 |
| 3.3.4 中国联通“沃”品牌管理技术分析 | 第35-36页 |
| 3.3.5 中国联通“沃”品牌竞争环境分析 | 第36-38页 |
| 3.4 中国联通“沃”品牌管理存在的问题 | 第38-39页 |
| 3.5 中国联通“沃”品牌管理问题原因分析 | 第39-41页 |
| 第4章 4G时代“沃”品牌的管理改进方案 | 第41-50页 |
| 4.1 国外优秀品牌经验借鉴 | 第41-42页 |
| 4.2 “沃”品牌管理改进路径 | 第42-45页 |
| 4.3 中国联通“沃”品牌管理改进方案 | 第45-50页 |
| 4.3.1 “沃”品牌管理理念的创新与改进 | 第46-47页 |
| 4.3.2 整体提升“沃”品牌质量及服务质量 | 第47页 |
| 4.3.3 整体推进“沃”品牌营销创新 | 第47-48页 |
| 4.3.4 提升“沃”品牌终端形象管理 | 第48-49页 |
| 4.3.5 强化“沃”品牌与“沃”品牌管理统筹协调 | 第49-50页 |
| 第5章 4G时代“沃”品牌的管理改进方案实施 | 第50-54页 |
| 5.1 “沃”品牌管理改进方案实施原则 | 第50页 |
| 5.2 “沃”品牌管理改进方案实施步骤 | 第50-51页 |
| 5.3 中国联通“沃”品牌管理改进方案实施保障措施 | 第51-54页 |
| 5.3.1 打造强势“沃”品牌文化 | 第51-52页 |
| 5.3.2 推动“沃”品牌持续创新 | 第52-53页 |
| 5.3.3 重视“沃”品牌危机管理 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |