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A公司库存管理体系改善研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 研究的背景第8页
    1.2 研究的目的与意义第8-9页
    1.3 研究的思路与方法第9-10页
2 库存管理相关理论综述第10-18页
    2.1 库存基本概念第10-13页
        2.1.1 库存的概念第10页
        2.1.2 库存的分类第10-11页
        2.1.3 库存的意义与弊端第11-13页
    2.2 库存管理基本概述第13页
        2.2.1 库存管理的概念第13页
        2.2.2 库存管理的目标第13页
    2.3 库存管理方法概述第13-18页
        2.3.1 订货策略第13-16页
        2.3.2 库存分析法第16-18页
3 A公司经营现状概述第18-25页
    3.1 A公司组织结构现状第18-20页
        3.1.1 集团组织结构概况第18-19页
        3.1.2 A公司组织结构概况第19-20页
    3.2 A公司管理体系现状第20-25页
        3.2.1 人事管理体系第20-21页
        3.2.2 生产管理体系第21-22页
        3.2.3 销售管理体系第22-25页
4 库存管理体系问题分析第25-37页
    4.1 产成品库存管理体系问题分析第25-31页
        4.1.1 计划结构问题第26-28页
        4.1.2 产品结构问题第28-29页
        4.1.3 库房管理问题第29-31页
    4.2 原料库存管理体系问题分析第31-37页
        4.2.1 库存分类分析第31-33页
        4.2.2 采购体系分析第33-35页
        4.2.3 供应商管理构成分析第35-37页
5 A公司库存管理体系问题改善第37-49页
    5.1 产成品库存管理体系问题改善第37-42页
        5.1.1 组织结构调整第37-39页
        5.1.2 产品结构优化第39-40页
        5.1.3 库房管理改善第40-42页
    5.2 原材料库存管理体系问题改善第42-49页
        5.2.1 供应商管理体系强化第43-45页
        5.2.2 采购策略优化第45-46页
        5.2.3 考核机制完善第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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