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基于双因素理论的CJ公司核心员工激励对策研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 主要研究方法与思路第9-11页
        1.2.1 主要研究方法第9-10页
        1.2.2 研究思路第10-11页
    1.3 研究内容与论文结构第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 论文结构第11-12页
第二章 相关激励理论基础与综述第12-22页
    2.1 激励概述及国内外激励理论概述第12-15页
        2.1.1 激励概述第12页
        2.1.2 国外激励理论概述第12-13页
        2.1.3 国内激励理论概述第13-15页
    2.2 双因素理论阐述第15-19页
        2.2.1 产生背景第15页
        2.2.2 核心内容第15-17页
        2.2.3 双因素区分及相互关系第17页
        2.2.4 双因素理论的实践意义第17页
        2.2.5 文献综述第17-19页
    2.3 核心员工第19-22页
        2.3.1 核心员工内涵第19-20页
        2.3.2 核心员工特征分析第20页
        2.3.3 核心员工激励第20-21页
        2.3.4 核心员工在本文中的研究对象第21-22页
第三章 CJ公司核心员工激励现状及存在问题分析第22-41页
    3.1 CJ公司概况第22-25页
        3.1.1 CJ公司基本情况第22页
        3.1.2 CJ公司组织架构图第22-23页
        3.1.3 CJ公司人力资源现状第23-25页
    3.2 CJ公司核心员工满意度调查问卷的设计与实施第25-26页
        3.2.1 调查对象说明第25-26页
        3.2.2 满意度调查问卷设计第26页
        3.2.3 满意度调查实施第26页
    3.3 CJ公司核心员工满意度调查结果第26-35页
        3.3.1 保健因素满意度结果分析第27-31页
        3.3.2 激励因素满意度结果分析第31-35页
    3.4 CJ公司核心员工激励存在问题第35-39页
        3.4.1 基于保健因素存在问题第35-37页
        3.4.2 基于激励因素存在问题第37-39页
    3.5 CJ公司核心员工激励问题成因分析第39-41页
        3.5.1 外部发展环境瓶颈第39页
        3.5.2 内部管理体系陈旧老化第39-41页
第四章 CJ公司核心员工激励对策第41-58页
    4.1 CJ公司核心员工激励对策设计思路第41-42页
        4.1.1 总体目标第41页
        4.1.2 设计原则第41-42页
    4.2 完善CJ公司核心员工保健因素对策第42-47页
        4.2.1 完善岗位分析与评价第42-44页
        4.2.2 改进宽带薪酬第44-45页
        4.2.3 完善基础福利第45-46页
        4.2.4 加强信息沟通建设第46-47页
    4.3 强化CJ公司核心员工激励因素对策第47-58页
        4.3.1 强化业绩薪酬激励第47-50页
        4.3.2 实施全面福利激励第50-52页
        4.3.3 加强绩效管理激励第52-55页
        4.3.4 注重员工奖励激励第55-56页
        4.3.5 加强职业生涯管理激励第56-58页
第五章 CJ公司核心员工激励对策实施第58-62页
    5.1 CJ公司核心员工激励对策配套措施第58-60页
        5.1.1 成立CJ公司核心员工激励工作小组第58-59页
        5.1.2 CJ公司核心员工激励对策实施流程第59-60页
    5.2 CJ公司核心员工激励对策保障措施第60-62页
        5.2.1 将激励工作上升到企业战略层面第60页
        5.2.2 构建新激励对策实施的责任机制第60-61页
        5.2.3 完善人力资源体系建设第61页
        5.2.4 建立顺畅的沟通环境和灵活反馈机制第61页
        5.2.5 建立积极向上企业精神和企业文化第61-62页
第六章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 本文局限性与展望第63-64页
参考文献第64-66页
附录1 工作满意度调查问卷第66-68页
致谢第68页

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