摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 引言 | 第8-16页 |
1.1 选题背景、研究目的及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究目的及研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-14页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第10-12页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第12-14页 |
1.3 研究的基本内容、研究方法 | 第14-16页 |
1.3.1 基本内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
2 电信运营企业传统业绩评价指标与EVA的区别 | 第16-22页 |
2.1 传统业绩评价指标 | 第16-17页 |
2.1.1 传统业绩评价指标的构成及其内涵 | 第16-17页 |
2.1.2 传统业绩评价指标的不足 | 第17页 |
2.2 EVA业绩评价指标 | 第17-22页 |
2.2.1 EVA的概念及其计算公式 | 第17-20页 |
2.2.2 使用EVA业绩评价指标的优点和缺点 | 第20-22页 |
3 EVA在电信企业中的具体应用——以ZGDX集团公司为例 | 第22-35页 |
3.1 ZGDX集团公司的基本概况 | 第22页 |
3.1.1 公司规模 | 第22页 |
3.1.2 经营业绩 | 第22页 |
3.2 ZGDX集团公司EVA的计算与评价 | 第22-25页 |
3.2.1 ZGDX集团公司EVA的计算 | 第22-25页 |
3.2.2 ZGDX集团公司EVA的评价 | 第25页 |
3.3 ZGDX集团公司EVA的影响因素分析 | 第25-35页 |
3.3.1 运营收入的影响 | 第26-28页 |
3.3.2 运营支出的影响 | 第28-30页 |
3.3.3 资本结构的影响 | 第30-31页 |
3.3.4 资本运营的影响 | 第31-35页 |
4 影响EVA价值实现的深层次原因分析 | 第35-37页 |
4.1 公司的治理结构不完善,缺乏可持续发展的长久目标 | 第35页 |
4.2 融资偏好出现问题,资本结构不合理 | 第35页 |
4.3 投资与经营活动承受的风险大 | 第35页 |
4.4 公司未构建和EVA直接有关的薪酬激励体系 | 第35-36页 |
4.5 公司未对EVA的理念进行深入贯彻宣传与培训 | 第36-37页 |
5 ZGDX集团公司EVA的提升策略 | 第37-43页 |
5.1 从财务的角度 | 第37-38页 |
5.1.1 合理投资,减少资本的占用率 | 第37页 |
5.1.2 提升公司收益率,提高回报率 | 第37页 |
5.1.3 提升资本运营的周转率 | 第37-38页 |
5.1.4 优化公司资本结构 | 第38页 |
5.2 从非财务的角度 | 第38-43页 |
5.2.1 建立与EVA增量挂钩的薪酬激励体系 | 第38-39页 |
5.2.2 合理确定公司的主营业务 | 第39-40页 |
5.2.3 加强流量管控 | 第40页 |
5.2.4 提高科研资金投入 | 第40-41页 |
5.2.5 结合国家政策,推动公司转型升级 | 第41页 |
5.2.6 加强企业文化建设 | 第41-43页 |
6 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
致谢 | 第47页 |