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衡水老白干网络营销策略改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 选题背景和意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 衡水老白干网络营销环境分析第20-35页
    2.1 宏观环境分析第20-24页
        2.1.1 政治环境第20-21页
        2.1.2 经济环境第21-22页
        2.1.3 社会环境第22-23页
        2.1.4 技术环境第23-24页
    2.2 行业环境分析第24-28页
        2.2.1 主要竞争对手分析第24-25页
        2.2.2 潜在进入者威胁第25-26页
        2.2.3 替代产品威胁第26-27页
        2.2.4 供应商讨价还价能力第27页
        2.2.5 消费者讨价还价能力第27-28页
    2.3 企业内部环境分析第28-33页
        2.3.1 公司基本情况及发展历程第28-29页
        2.3.2 经营战略第29-30页
        2.3.3 组织结构第30-31页
        2.3.4 生产分析第31页
        2.3.5 人力资源分析第31-32页
        2.3.6 研发分析第32页
        2.3.7 市场营销分析第32-33页
    2.4 SWOT分析第33-34页
    2.5 本章小结第34-35页
第3章 衡水老白干网络营销现状分析第35-47页
    3.1 衡水老白干网络营销策略现状第35-39页
        3.1.1 目标客户选择及市场定位分析第35-36页
        3.1.2 质量差异化的产品策略分析第36-37页
        3.1.3 竞争为导向的定价策略分析第37-38页
        3.1.4 网络营销渠道分析第38-39页
    3.2 衡水老白干网络营销存在的问题第39-43页
        3.2.1 网络营销平台结构不合理第39-40页
        3.2.2 产品互联网基因不足第40-41页
        3.2.3 价格策略难以适应网络营销第41-42页
        3.2.4 网络营销促销活动效果不明显第42-43页
    3.3 衡水老白干网络营销存在问题的形成原因第43-46页
        3.3.1 目标客户定位不准确第43-44页
        3.3.2 对地方市场特点认知不足第44-45页
        3.3.3 定价策略灵活性较差第45-46页
        3.3.4 营销理念单一且保守第46页
    3.4 本章小结第46-47页
第4章 衡水老白干网络营销策略调整及模式构建第47-65页
    4.1 运用STP法进行目标客户定位第47-51页
        4.1.1 STP概念模型引入第47-48页
        4.1.2 适合衡水老白干网络营销STP模型分析第48-51页
    4.2 产品策略的调整第51-54页
        4.2.1 适合互联网的产品分类设计第51-52页
        4.2.2 传统渠道产品的互联网基因嫁接第52-54页
    4.3 价格策略调整第54-56页
        4.3.1 基于互联网思维的定价策略第54-55页
        4.3.2 生命周期不同阶段的定价策略第55-56页
    4.4 渠道策略调整第56-58页
        4.4.1 建立网络渠道雏形,打造个性化互联网基因第56-57页
        4.4.2 利用国内先进平台商营销渠道,适应外部平台第57-58页
    4.5 促销策略调整第58-61页
        4.5.1 开展多元化促销攻势第59-60页
        4.5.2 采取拉动式促销策略第60-61页
    4.6 构建衡水老白干网络营销模式第61-64页
        4.6.1 衡水老白干网络营销模式组成第61-62页
        4.6.2 衡水老白干网络营销模式运行机理第62-64页
    4.7 本章小结第64-65页
第5章 衡水老白干网络营销模式实施保障措施第65-75页
    5.1 培育企业文化,提升员工意识第65-67页
        5.1.1 培育团队营销文化第65-66页
        5.1.2 端正工作态度,适应互联网基因第66-67页
    5.2 打造学习型团队,提高员工素质第67-69页
        5.2.1 通过内训提高专业知识第67-68页
        5.2.2 通过外训开拓思维和视野第68-69页
    5.3 改善业务流程,提高工作质量第69-72页
        5.3.1 规范“八步法”业务流程第69-70页
        5.3.2 优化绩效考核和评估体系第70-72页
    5.4 提高全员管理能力,提升工作效率第72-74页
        5.4.1 提高销售人员时间管理能力第72-73页
        5.4.2 培养业务平台化管理的能力第73-74页
    5.5 本章小结第74-75页
结论第75-77页
参考文献第77-79页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第79-80页
致谢第80页

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