全面质量管理在V公司应用实践研究--以钻孔工序为实例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第10-19页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外全面质量管理发展状况 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国内全面质量管理理论研究及实践 | 第11-16页 |
| 1.2.2 全面质量管理在国外的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的研究内容 | 第18-19页 |
| 第二章 V公司钻孔的现状和问题分析 | 第19-36页 |
| 2.1 V公司概况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 加工流程及说明 | 第19-20页 |
| 2.1.2 V公司钻孔现状说明 | 第20-21页 |
| 2.2 V公司钻孔活动中存在的问题分析 | 第21-35页 |
| 2.2.1 当前状况-高生产报废率 | 第21-22页 |
| 2.2.2 存在的问题分析 | 第22-26页 |
| 2.2.3 评价分析主要问题并试验验证 | 第26-31页 |
| 2.2.4 原因归纳分析 | 第31-35页 |
| 2.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第三章 当前存在问题的改善对策 | 第36-51页 |
| 3.1 对存在问题即断针和歪孔的对策研究 | 第36-47页 |
| 3.1.1 健全组织结构及组织人员的管理体系 | 第36-37页 |
| 3.1.2 加工设备的质量管理 | 第37-42页 |
| 3.1.3 辅助物料即供货方质量管理控制 | 第42-44页 |
| 3.1.4 钻孔加工的制造与过程控制 | 第44-47页 |
| 3.2 短期内对歪孔和断针缺陷的对策 | 第47-50页 |
| 3.2.1 歪孔即时改善措施 | 第47-49页 |
| 3.2.2 断针即时改善措施 | 第49-50页 |
| 3.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 持续改进质量的实施保障与结果分析 | 第51-60页 |
| 4.1 将质量管理意识深入全员中心 | 第51-53页 |
| 4.1.1 将质量上升都战略高度 | 第51页 |
| 4.1.2 重视质量文化建设 | 第51-53页 |
| 4.2 建立系统化的程序文件和执行文件 | 第53-54页 |
| 4.3 加强质量管理培训 | 第54-56页 |
| 4.4 实施结果及奖惩制度 | 第56-59页 |
| 4.4.1 追踪结果及评估 | 第56-57页 |
| 4.4.2 奖惩制度 | 第57-59页 |
| 4.5 持续改善质量 | 第59页 |
| 4.6 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 总结 | 第60页 |
| 不足与收获 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第65页 |
