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地方服务型政府形式创新研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
绪论第9-20页
 一、选题背景与研究意义第9-11页
  (一) 选题背景第9-10页
  (二) 研究意义第10-11页
 二、论文框架与研究方法第11-12页
  (一) 论文框架第11-12页
  (二) 研究方法第12页
 三、国内外文献综述第12-18页
  (一) 国外文献综述第12-15页
  (二) 国内文献综述第15-18页
 四、文章不足和可能的创新点第18-20页
  (一) 文章不足第18-19页
  (二) 可能的创新点第19-20页
第一章 地方服务型政府的一般理论第20-28页
 一、服务型政府理论第20-24页
  (一) 服务型政府的内涵第20-22页
  (二) 服务型政府的特征第22-23页
  (三) 服务型政府的原则第23-24页
 二、地方服务型政府建设现状第24-28页
  (一) 地方服务型政府建设成就第24-25页
  (二) 地方服务型政府建设不足第25-28页
第二章 地方服务型政府创新实践理论第28-36页
 一、地方服务型政府创新实践的内涵第28-32页
  (一) 地方服务型政府创新实践的概念界定第28页
  (二) 地方服务型政府创新实践的基本要义第28-29页
  (三) 地方服务型政府创新实践的构成要素第29-32页
 二、地方服务型政府创新实践的特点第32-33页
  (一) 行政效能建设中体现多元化的服务导向第32页
  (二) 服务型政府创新实践表现出多样性特点第32页
  (三) 服务型政府根基离不开法治第32页
  (四) 服务型政府反映我国行政改革中政府模式的回归第32-33页
 三、地方服务型政府创新实践的具体表现第33-36页
  (一) 地方政府诚信制度与承诺制第33页
  (二) 市长电话与对话第33-34页
  (三) 万人评议与公共参与第34页
  (四) 阳光政府与“裸体”政府第34页
  (五) 民生工程与形象工程第34-36页
第三章 地方服务型政府创新实践——以南通、苏州为例第36-43页
 一、南通、苏州的服务型政府创新实践第36-40页
  (一) 行政效能建设中体现服务导向第36-37页
  (二) 便民服务中追求服务宗旨回归第37-38页
  (三) 行政指导实施展示地方服务型政府新领域第38-39页
  (四) 给付行政是地方服务型政府的一种实践表达第39-40页
 二、苏州与南通服务型政府创新实践的比较分析第40-41页
  (一) 行政效能建设中苏州与南通做法各异第40-41页
  (二) “便民服务”中苏州与南通殊途同归第41页
  (三) 苏州与南通的争辩:行政指导还是给付行政第41页
 三、地方服务型政府创新实践的思考第41-43页
  (一) 扩大公众参与第42页
  (二) 提升政府公信力第42页
  (三) 确立公共导向第42-43页
第四章 我国地方服务型政府实践创新探析第43-47页
 一、地方服务型政府创新实践过程的嬗变第43-44页
  (一) 地方服务型政府创新实践未能有效体现以人为本的价值理性诉求第43页
  (二) 地方服务型政府创新实践未能表现多元治理的行为模式第43-44页
  (三) 地方服务型政府创新实践未能强调双向互动的治理途径第44页
 二、地方服务型政府创新实践问题的深层剖析第44-47页
  (一) 地方服务型政府创新实践问题的理念剖析第44-45页
  (二) 地方服务型政府创新实践问题的机制剖析第45-47页
第五章 地方服务型政府创新实践完善第47-55页
 一、国外服务型政府建设概况第47-50页
  (一) 美国服务型政府建设第47-48页
  (二) 英国服务型政府建设第48-49页
  (三) 韩国服务型政府建设第49页
  (四) 国外经验借鉴与启示第49-50页
 二、完善地方服务型政府创新实践的对策分析第50-55页
  (一) 地方服务型政府实践举措的再创新第51-52页
  (二) 地方服务型政府创新实践机制的重塑第52-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-60页
攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文第60-61页
后记第61-62页

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