主动性人格与组织公民行为：一个被调节的中介模型
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-28页 |
| 2.1 主动性人格相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 主动性人格的提出 | 第17页 |
| 2.1.2 主动性人格的内涵与测量 | 第17-18页 |
| 2.1.3 主动性人格效应 | 第18-19页 |
| 2.2 工作嵌入理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 工作嵌入的理论渊源 | 第19-20页 |
| 2.2.2 工作嵌入构念的内涵与维度 | 第20-21页 |
| 2.2.3 工作嵌入的测量 | 第21-22页 |
| 2.2.4 工作嵌入的效应 | 第22-23页 |
| 2.3 领导成员交换相关理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 领导成员交换的提出 | 第23-24页 |
| 2.3.2 领导成员交换的测量 | 第24页 |
| 2.3.3 领导成员交换的研究成果 | 第24-25页 |
| 2.4 组织公民行为相关理论 | 第25-27页 |
| 2.4.1 组织公民行为的提出 | 第25-26页 |
| 2.4.2 组织公民行为的维度 | 第26-27页 |
| 2.4.3 组织公民行为的测量 | 第27页 |
| 2.4.4 组织公民行为的研究成果 | 第27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 研究假设与模型 | 第28-36页 |
| 3.1 主动性人格对组织公民行为的影响 | 第28页 |
| 3.2 主动性人格对领导成员交换的影响 | 第28-29页 |
| 3.3 领导成员交换对组织公民行为的影响 | 第29-31页 |
| 3.4 领导成员交换的中介作用 | 第31-32页 |
| 3.5 被调节的中介 | 第32-35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 研究设计与数据收集 | 第36-40页 |
| 4.1 调查过程 | 第36页 |
| 4.2 样本情况 | 第36-37页 |
| 4.3 测量工具 | 第37-38页 |
| 4.4 同源偏差检验 | 第38-39页 |
| 4.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 数据分析与假设检验 | 第40-48页 |
| 5.1 描述性相关分析 | 第40-41页 |
| 5.2 信度检验 | 第41页 |
| 5.3 效度检验 | 第41-43页 |
| 5.3.1 验证性因子分析 | 第42页 |
| 5.3.2 竞争模型分析 | 第42-43页 |
| 5.4 假设检验 | 第43-47页 |
| 5.4.1 有调节的中介 | 第43-46页 |
| 5.4.2 调节效应验证 | 第46-47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 结果讨论与建议 | 第48-52页 |
| 6.1 研究结果 | 第48页 |
| 6.2 讨论 | 第48-50页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第48-49页 |
| 6.2.2 实践贡献 | 第49-50页 |
| 6.3 实践应用 | 第50-51页 |
| 6.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-61页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
