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A公司的需求管理研究

ACKNOWLEDGEMENTS第4-5页
ABSTRACT第5页
摘要第6-7页
LIST OF ABBREVIATIONS第7-18页
1 Introduction第18-24页
    1.1 Research Background第18-19页
    1.2 Research Objectives and Significance第19-20页
        1.2.1 Research Objectives第19-20页
        1.2.2 Research Significance第20页
    1.3 Research Methodology第20-21页
        1.3.1 Literature Analysis Method第21页
        1.3.2 Interview Method第21页
    1.4 Research Contents and Logical Structure第21-22页
    1.5 Summary第22-24页
2 Literature Review第24-36页
    2.1 The Definition of Demand Management第24-26页
    2.2 Review of Demand Management第26-35页
        2.2.1 Demand Forecasting第26-28页
        2.2.2 Sales & Operation Planning第28-32页
        2.2.3 Performance Appraisal第32-35页
    2.3 Summary第35-36页
3 Case Description第36-48页
    3.1 Company Introduction第36-41页
        3.1.1 Core, Vision, Value & Strategy第36-38页
        3.1.2 Strengths & Core Positioning Areas第38-39页
        3.1.3 Global positioning第39页
        3.1.4 Globalization to Localization第39-40页
        3.1.5 Product Scope第40-41页
    3.2 Overview of Demand Management第41-47页
        3.2.1 Structure of Demand Management第41-43页
        3.2.2 Demand Management Method第43-44页
        3.2.3 Demand Management Process第44-45页
        3.2.4 Performance Indicator of Demand Management第45-47页
    3.3 Summary第47-48页
4 Case Analysis第48-59页
    4.1 Analysis of Demand Management Environment第48-50页
    4.2 Problems of Demand Management Method第50-53页
    4.3 Problems of Demand Management Process第53-55页
    4.4 Problems of Performance Indicator第55-57页
    4.5 Summary第57-59页
5 Recommendations第59-70页
    5.1 Adopting Regression Method on Sales Forecasting第59-60页
    5.2 Optimizing S&OP第60-65页
        5.2.1 Consolidating meetings into S&OP process第60-64页
        5.2.2 Establishing multiple levels of S&OP planning第64-65页
    5.3. Implementing Overall Performance Appraisal第65-69页
    5.4. Summary第69-70页
6 Conclusion and Research Prospects第70-73页
    6.1 Conclusion第70-72页
    6.2 Reach Prospect第72-73页
REFERENCE第73-76页

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