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基于COSO2013视角的泰达股份内部控制评价研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-18页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 选题的意义第10页
    1.2 国内外文献综述第10-16页
        1.2.1 国外文献综述第10-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
        1.2.3 文献评述第15-16页
    1.3 研究内容及框架第16-17页
    1.4 研究方法第17-18页
2 概念界定与研究基础第18-23页
    2.1 相关概念界定第18-20页
        2.1.1 内部控制第18-19页
        2.1.2 内部控制缺陷第19页
        2.1.3 内部控制有效性第19-20页
    2.2 研究基础第20-23页
        2.2.1 COSO1992内部控制框架第20-21页
        2.2.2 COSO2013内部控制框架第21-23页
3 内部控制评价指标体系的构建第23-28页
    3.1 构建原则第23-24页
    3.2 评价指标体系的构建第24-28页
        3.2.1 控制环境指标体系第24-25页
        3.2.2 风险评估指标体系第25-26页
        3.2.3 控制活动指标体系第26页
        3.2.4 信息与沟通指标体系第26-27页
        3.2.5 监控活动指标体系第27-28页
4 泰达股份内部控制概况第28-32页
    4.1 泰达股份的基本情况第28-30页
        4.1.1 泰达股份的生产经营情况第28-29页
        4.1.2 泰达股份的组织结构第29-30页
    4.2 泰达股份的内部控制现状第30-32页
5 泰达股份评价体系的应用第32-49页
    5.1 评价指标的选取第32-34页
    5.2 评价指标权重的确定第34-37页
    5.3 模糊综合评价第37-44页
    5.4 泰达股份内部控制评价第44-46页
        5.4.1 内部控制五要素评价第44-46页
        5.4.2 内部控制综合评价第46页
    5.5 改进建议第46-49页
6 研究结论与不足第49-50页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 研究不足第49-50页
参考文献第50-54页
附录一第54-56页
附录二第56-59页
后记第59页

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