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中小型融资租赁公司的发展问题研究--以LH租赁有限公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    一、研究背景第10-11页
    二、研究意义第11页
    三、国内外研究现状第11-12页
    四、研究内容和方法第12-13页
第二章 国内外融资租赁业务现状分析第13-25页
    一、国外融资租赁行业情况综述第13-20页
        (一) 美国融资租赁业第13-15页
        (二) 日本融资租赁业第15-17页
        (三) 韩国融资租赁业第17-19页
        (四) 欧洲融资租赁业第19-20页
    二、国内融资租赁业务的发展历程第20-21页
        (一) 发展迅速期(1981年-1987年)第20-21页
        (二) 问题暴露期(1988年-1998年)第21页
        (三) 修复调整期(1999年-2007年)第21页
        (四) 跨越式发展期(2008年至今)第21页
    三、融资租赁与其他融资方式的比较第21-23页
        (一) 融资租赁可帮助企业购买所需设备第21-22页
        (二) 融资租赁可帮助企业多卖设备第22页
        (三) 融资租赁与其他常见融资方式的比较第22-23页
    四、国内现行政策环境对融资租赁行业的影响第23-25页
第三章 LH租赁有限公司发展案例分析第25-47页
    一、LH租赁有限公司情况介绍第25页
    二、LH租赁有限公司的业务模式第25-33页
        (一) PET-CT投放合作项目第25-28页
        (二) 县级医院的回租赁项目第28-30页
        (三) LH租赁有限公司与医院开展融资租赁业务的方式第30-33页
    三、LH租赁有限公司的财务状况与发展中遭遇的困境第33-37页
        (一) LH租赁有限公司的财务状况第33-35页
        (二) LH租赁有限公司发展中遭遇的困难第35-37页
    四、中小型租赁公司融资难的原因与解决方法第37-47页
        (一) 中小型租赁公司融资难的原因第37-43页
        (二) 中小型租赁公司融资难的解决方法第43-47页
第四章 对中小型融资租赁公司发展的建议第47-52页
    一、要有明确的战略定位第47-48页
    二、建立并不断完善组织架构和运营机制第48页
    三、不拘一格引进和培养人才第48-49页
    四、建立严谨的管理制度体系第49页
    五、建设安全高效的科技信息系统第49页
    六、建立公司特有的商业运营及盈利模式第49-50页
    七、找准适合公司的市场定位,建立营销渠道第50页
    八、立足客户需求,积极创新产品第50-51页
    九、一丝不苟做好风险控制第51页
    十、积极探索租赁同业合作第51-52页
第五章 结论第52-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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