战略导向的中盛公司人才梯队建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关概念与理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 人力资源战略及战略导向 | 第14页 |
| 2.1.2 人才梯队及人才梯队建设 | 第14-15页 |
| 2.2 人才梯队建设理论概述 | 第15-21页 |
| 2.2.1 人力资源战略理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 人力资源开发理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 人才储备理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 人才梯队建设相关理论 | 第18-21页 |
| 第3章 中盛公司人才梯队现状分析 | 第21-33页 |
| 3.1 中盛公司简介 | 第21页 |
| 3.2 中盛公司人才梯队现状分析 | 第21-30页 |
| 3.2.1 中盛公司总体人员现状 | 第21-24页 |
| 3.2.2 中盛公司人力资源管理现状SWOT分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 中盛公司人才梯队建设现状 | 第25-30页 |
| 3.3 中盛公司人才梯队建设存在的主要问题与成因 | 第30-33页 |
| 3.3.1 决策层对人才梯队建设的重要性认识不足 | 第30页 |
| 3.3.2 高层次人才储备不足 | 第30-31页 |
| 3.3.3 人才队伍结构不合理 | 第31-32页 |
| 3.3.4 缺乏对梯队序列的科学规划 | 第32页 |
| 3.3.5 后备人才职业发展通道不完善 | 第32-33页 |
| 第4章 中盛公司人才梯队建设的对策与措施 | 第33-53页 |
| 4.1 中盛公司人才梯队建设的总体思路 | 第33-38页 |
| 4.1.1 战略目标 | 第33页 |
| 4.1.2 实施原则 | 第33-34页 |
| 4.1.3 实施构想 | 第34-38页 |
| 4.2 中盛公司人才梯队建设策略 | 第38-50页 |
| 4.2.1 关键岗位识别与后备人才甄选 | 第38-41页 |
| 4.2.2 人才梯队资源库建设 | 第41-43页 |
| 4.2.3 人才培养与继任者选拔 | 第43-47页 |
| 4.2.4 人才梯队建设管理 | 第47-50页 |
| 4.3 人才梯队建设的保障与落实 | 第50-53页 |
| 4.3.1 重视人才梯队建设 | 第50页 |
| 4.3.2 完善人才梯队建设的组织运行网络 | 第50-51页 |
| 4.3.3 建立多元化的激励机制 | 第51页 |
| 4.3.4 营造人才梯队建设的文化氛围 | 第51-52页 |
| 4.3.5 强化人才梯队建设的信息化管理 | 第52-53页 |
| 第5章 研究成果和结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |
