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影响中小学教师组织公民行为的双维路径研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第10-12页
    1.1 研究缘起第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
第二章 文献综述第12-27页
    2.1 教师组织公民行为第12-16页
        2.1.1 组织公民行为的界定第12页
        2.1.2 教师组织公民行为的界定和维度第12-14页
        2.1.3 教师组织公民行为研究的理论基础第14-15页
        2.1.4 教师组织公民行为的相关研究第15-16页
        2.1.5 小结第16页
    2.2 工作重塑第16-20页
        2.2.1 工作重塑的来源及含义第16-17页
        2.2.2 工作重塑的维度第17-18页
        2.2.3 工作重塑相关研究第18-19页
        2.2.4 小结第19-20页
    2.3 伦理型领导第20-23页
        2.3.1 伦理型领导的含义第20-21页
        2.3.2 伦理型领导的维度第21-22页
        2.3.3 伦理型领导实证研究第22页
        2.3.4 伦理型领导理论相关研究——教育管理伦理第22-23页
        2.3.5 小结第23页
    2.4 工作投入第23-25页
        2.4.1 工作投入的概念第23-24页
        2.4.2 工作投入的维度第24页
        2.4.3 工作投入的相关研究第24-25页
        2.4.4 小结第25页
    2.5 文献总结和框架设计第25-27页
第三章 研究设计第27-34页
    3.1 访谈研究第27-31页
        3.1.1 访谈研究目的第27页
        3.1.2 访谈研究方法第27页
        3.1.3 访谈研究过程第27-31页
    3.2 实证调查研究第31-34页
        3.2.1 研究对象第31页
        3.2.2 研究工具第31-33页
        3.2.3 施测过程第33页
        3.2.4 共同方法偏差检验第33页
        3.2.5 数据处理第33-34页
第四章 研究结果第34-46页
    4.1 描述性统计分析第34-35页
    4.2 各变量相关分析第35-36页
    4.3 工作重塑、伦理型领导、工作投入对教师组织公民行为回归分析第36-38页
        4.3.1 工作重塑、伦理型领导、工作投入对教师组织公民行为的预测第36页
        4.3.2 工作重塑各维度对教师组织公民行为各维度的预测第36-37页
        4.3.3 伦理型领导各维度对教师组织公民行为各维度的预测第37-38页
    4.4 中介作用分析第38-40页
        4.4.1 工作投入对工作重塑和教师组织公民行为的中介分析第38-39页
        4.4.2 工作投入对伦理型领导和教师组织公民行为的中介分析第39-40页
        4.4.3 小结第40页
    4.5 双维路径结果总结第40-41页
    4.6 工作重塑、伦理型领导和教师组织公民行为人口学变量差异分析第41-46页
        4.6.1 在性别和婚姻上三者的差异分析第41-42页
        4.6.2 在年龄和教龄上三者的差异分析第42-44页
        4.6.3 在教师的职称上三者的差异分析第44页
        4.6.4 在学校类型上三者的差异分析第44-45页
        4.6.5 在教师学历上三者的差异分析第45-46页
第五章 分析与讨论第46-52页
    5.1 工作重塑、伦理型领导、工作投入与教师组织公民行为的关系第46-48页
        5.1.1 工作重塑、工作投入与教师组织公民行为的关系第46-47页
        5.1.2 伦理型领导、工作投入与教师组织公民行为的关系第47-48页
    5.2 工作重塑、伦理型领导对教师组织公民行为的双维影响机制第48-49页
        5.2.1 工作投入在工作重塑与教师组织公民行为之间的中介作用第48-49页
        5.2.2 工作投入在伦理型领导与教师组织公民行为之间的中介作用第49页
    5.3 人口学变量对工作重塑、伦理型领导和教师组织公民行为的影响第49-52页
        5.3.1 性别和婚姻对三者的影响第49-50页
        5.3.2 年龄和教龄对三者的影响第50页
        5.3.3 教师的职称对三者的影响第50-51页
        5.3.4 学校类型对三者的影响第51页
        5.3.5 教师学历对三者的影响第51-52页
第六章 教育策略与建议第52-60页
    6.1 工作重塑驱动教师组织公民行为第52-55页
        6.1.1 树立工作重塑观念,关注自我成长第52-53页
        6.1.2 优化技能和任务重塑,改进教学与辅导方式第53页
        6.1.3 深化角色和认知重塑,重构师生校三者形象第53-54页
        6.1.4 强化教师关系重塑,增进学校人际帮助第54-55页
    6.2 伦理型领导助推教师组织公民行为第55-58页
        6.2.1 树立领导伦理风格,柔化学校管理氛围第55-56页
        6.2.2 构建伦理型领导集体,营造教学伦理氛围第56-57页
        6.2.3 运用伦理情境的力量,浸润教师人际行为第57-58页
    6.3 融入教师角色,促生教师组织公民行为第58-60页
        6.3.1 积极融入教师角色,不断提升自我第58页
        6.3.2 逐步内化职业道德,重学生情感态度和价值观第58页
        6.3.3 链接自我实现和学校愿景,增强学校认同感与归属感第58-60页
第七章 研究结论与展望第60-62页
    7.1 创新点第60页
    7.2 研究结论第60-61页
    7.3 研究局限与展望第61-62页
致谢第62-64页
参考文献第64-68页
附录第68-71页
    附录1 中小学教师组织公民行为研究第68-70页
    附录2 中小学教师组织公民行为研究访谈第70-71页
    附录3 作者在攻读硕士学位期间发表的论文第71页

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