| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究动机与意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究动机 | 第10-11页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.3 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究问题和思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 案例研究 | 第14页 |
| 1.4.2 专利计量研究 | 第14页 |
| 1.4.3 文献研究 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的框架结构 | 第15-16页 |
| 1.6 论文的创新点 | 第16-18页 |
| 1.6.1 理论创新 | 第16-17页 |
| 1.6.2 研究方法创新 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述与理论回顾 | 第18-25页 |
| 2.1 专利战略的相关研究 | 第18-22页 |
| 2.1.1 专利 | 第18页 |
| 2.1.2 专利战略 | 第18-22页 |
| 2.2 职能战略的相关研究 | 第22页 |
| 2.2.1 企业职能战略的概念和内涵 | 第22页 |
| 2.2.2 企业职能战略的制定 | 第22页 |
| 2.2.3 职能战略创新研究 | 第22页 |
| 2.3 战略相关性研究 | 第22-23页 |
| 2.4 以往研究总结与评述 | 第23-25页 |
| 第3章 专利战略和职能战略相关性机制 | 第25-37页 |
| 3.1 概念模型的建立 | 第25-32页 |
| 3.1.1 专利战略 | 第25页 |
| 3.1.2 企业职能战略 | 第25-26页 |
| 3.1.3 企业专利战略与职能战略的关系 | 第26-32页 |
| 3.2 专利战略与职能战略的相互关联机制 | 第32-37页 |
| 3.2.1 相关性机制的研究假设/前提 | 第32-33页 |
| 3.2.2 相关性机制框架 | 第33-34页 |
| 3.2.3 相关性的动因 | 第34-35页 |
| 3.2.4 相关性的表现 | 第35-37页 |
| 第4章 实证研究--中国智能手机业的职能战略和专利战略相关性 | 第37-66页 |
| 4.1 智能手机现状 | 第37-38页 |
| 4.1.1 全球智能手机现状 | 第37-38页 |
| 4.1.2 我国智能手机市场现状 | 第38页 |
| 4.2 智能手机技术和专利 | 第38-40页 |
| 4.2.1 智能手机硬件结构及操作系统 | 第38页 |
| 4.2.2 全球智能手机主要专利分布 | 第38-39页 |
| 4.2.3 中国智能手机主要专利 | 第39-40页 |
| 4.3 智能手机专利分析检索方法 | 第40-41页 |
| 4.3.1 按IPC号检索智能手机专利 | 第40页 |
| 4.3.2 按关键词检索智能手机专利 | 第40页 |
| 4.3.3 专利检索数据意义的说明 | 第40-41页 |
| 4.4 国内智能手机生产企业案例研究——华为手机业务 | 第41-64页 |
| 4.4.1 华为的专利战略 | 第41-48页 |
| 4.4.2 华为的职能战略 | 第48-54页 |
| 4.4.3 专利战略和市场战略相关性分析 | 第54-57页 |
| 4.4.4 专利战略和技术战略相关性分析 | 第57-62页 |
| 4.4.5 专利战略和产品战略相关性分析 | 第62-64页 |
| 4.5 实证计量分析—相关性检验 | 第64-66页 |
| 4.5.1 战略量化指标选取 | 第64-65页 |
| 4.5.2 相关性分析 | 第65-66页 |
| 第5章 结论和展望 | 第66-71页 |
| 5.1 结论 | 第66-69页 |
| 5.2 局限与不足 | 第69-70页 |
| 5.3 展望 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |