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F公司需求管理的优化研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究的背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究目的及内容第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法及论文架构第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 论文结构第12-13页
第二章 需求管理的理论基础第13-22页
    2.1 供应链需求管理理论第13-17页
        2.1.1 需求管理简介第13-14页
        2.1.2 实施需求管理的意义第14-16页
        2.1.3 需求管理在供应链中的位置第16-17页
    2.2 常用的需求预测方法第17-19页
        2.2.1 定量分析法第17-18页
        2.2.2 定性分析法第18-19页
    2.3 客户满意度及客户关系管理理论第19-22页
        2.3.1 客户满意度理论第19-20页
        2.3.2 客户关系理论第20-22页
第三章 F公司需求管理现状分析第22-33页
    3.1 F公司简介第22-25页
        3.1.1 F公司介绍第22-23页
        3.1.2 F公司产品及生产模式介绍第23-24页
        3.1.3 F公司SWOT分析第24-25页
    3.2 F公司客户调查现状分析第25-29页
        3.2.1 F公司总体客户满意度调查报告及现状分析第25-28页
        3.2.2 F公司针对销售代理的市场调查报告及现状分析第28-29页
    3.3 F公司供应链需求管理现状分析第29-33页
        3.3.1 F公司需求预测现状及存在的问题第29-31页
        3.3.2 F公司需求管理流程及问题分析第31-33页
第四章 F公司需求管理优化方案第33-51页
    4.1 需求管理的外部流程优化方案第33-37页
        4.1.1 加强渠道代理商的监控第33-34页
        4.1.2 客户目标市场的细分第34-35页
        4.1.3 重要客户关注流程第35-37页
    4.2 需求管理的内部优化流程第37-42页
        4.2.1 公司内部组织结构优化第37页
        4.2.2 项目订单(新开发市场)的需求管理优化方案第37-41页
        4.2.3 MRO订单(维护需求的订单)需求管理优化方案第41-42页
    4.3 需求预测模型的选择第42-50页
        4.3.1 需求预测模型的选择方法第43-45页
        4.3.2 F公司月需求预测建模第45-48页
        4.3.3 正常月需求预测模型误差分析第48-50页
    4.4 优化后流程的对比第50-51页
第五章 F公司需求管理优化后的评估及应考虑的问题第51-54页
    5.1 优化后指标评估第51-53页
    5.2 优化过程中应考虑的问题第53-54页
第六章 结论与建议第54-56页
    6.1 本文结论和创新第54-55页
        6.1.1 论文的结论第54页
        6.1.2 论文的创新第54-55页
    6.2 论文的不足之处与后续建议第55-56页
        6.2.1 论文的不足之处第55页
        6.2.2 后续研究建议第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页

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